Concilier circulation des œuvres et maîtrise de l’impact environnemental : un projet de charte éco-responsable des prêts

Dans cette séance,  Alice Fleury, directrice des collections et chargée de la collection XXe siècle au Palais des Beaux-Arts de Lille, et Caroline Challes, chargée de la conservation durable et de la valorisation des collections, présentent une réflexion sur les pratiques de circulation d'œuvres et le projet de charte éco-responsable des prêts.

Leur démarche s'appuie sur une enquête menée avec l'association Musenor auprès des membres institutionnels de ce réseau, portant sur leurs pratiques de prêts (conditions climatiques, transport, conditionnement et convoiement).

En savoir plus sur les résultats de l'enquête

Lors de cette rencontre, Caroline Challes a présenté les résultats de l'enquête et Alice Fleury a exposé les principaux principes structurant le projet de charte.
Modération de la séance : Emilie Girard

Captation

Le rôle de l’ICOM et de la communauté muséale mondiale dans la lutte contre le trafic illicite de biens culturels

Sophie Delepierre, responsable du Département de la protection du patrimoine de l’ICOM, viendra échanger avec nous le 26 mars prochain à 12h30, dans notre cycle Les 52 minutes d'ICOM France - Des musées en leur temps. La séance sera modérée par Émilie Girard, présidente d'ICOM France.

Le trafic illicite des biens culturels ne connaissant pas de frontière, la coordination de la lutte contre ce trafic doit nécessairement se faire au niveau international. Les initiatives et actions du Conseil international des musées (ICOM) s'inscrivent dans le cadre de la réponse globale de la communauté muséale visant à protéger le patrimoine culturel menacé et à garantir la circulation légale des objets culturels pour le bénéfice des générations présentes et futures.

Les musées doivent prendre part à la lutte contre le trafic illicite des biens culturels, d’une part parce qu’ils sont des sources uniques d'expertise scientifique mais également parce qu’ils font partie des acteurs de la circulation internationale des objets culturels. À cet égard, les musées ont donc une double responsabilité.

Les ressources de l’ICOM les plus connues dans le domaine de la protection du patrimoine sont sans aucun doute les Listes Rouges. Cependant, d'autres initiatives telles que l'Observatoire international du trafic illicite, le Code de déontologie pour les musées, l’Object ID ou encore la visibilité et l'impact de la participation aux réunions organisées par les partenaires internationaux tels que l’UNESCO, INTERPOL et UNIDROIT sont essentielles pour faire entendre la voix des musées, au travers de l’ICOM, au niveau international.

Exceptionnellement, la rencontre se tiendra en direct du SITEM (Salle de conférences Delorme), et sera diffusée simultanément en ligne.

Modalités de connexion

Rejoindre la séance

ID de réunion: 898 7308 0438
Code secret: 524655

Qui est Sophie Delepierre ?

Sophie Delepierre est responsable du Département “Protection du patrimoine” au sein du Conseil international des musées (ICOM) qu’elle a rejoint en 2017. Dans le cadre de ses fonctions actuelles, elle est en charge des programmes opérationnels, des projets de formation et de sensibilisation relatifs à la protection du patrimoine culturel (perspective muséale). Avant de rejoindre l’ICOM, elle a travaillé sur la mise en oeuvre de la Convention de 1970 au siège de l’UNESCO.

Cet événement est organisé dans le cadre de l'édition 2026 de Museums Meet in Paris.

Rencontre : "Prêter aujourd’hui : nouveaux enjeux de la circulation des collections"

Retrouvez les vidéos du débat du 14 octobre 2025 dédié nouveaux enjeux de la circulation des collections.

La rencontre conçue en collaboration avec l'École du Louvre, a été ouverte par Annaïg Chatain, directrice des études de l'École du Louvre, et Emilie Girard, présidente d'ICOM France.

« Réciprocité, attractivité et maîtrise des coûts de production vont être les matrices des politiques de prêt des établissements culturels durant vingt années, et la matière de très nombreux échanges interprofessionnels. »

Hélène Vassal, directrice du soutien aux collections du musée du Louvre

Le débat a été conduit et modéré par Hélène Vassal, directrice du soutien aux collections du musée du Louvre, et a réuni les interventions de :

• Céline Chanas, directrice du musée de Bretagne.

« Au musée de Bretagne, les prêts à l’international restent rares. […] Comment les collections d’un musée de société peuvent-elles être connues ? Qu’est-ce qui fait que nous allons être sollicités pour des prêts ou des emprunts ? Quelles sont nos contraintes ? »

• Alain Charron, responsable des collections du musée départemental Arles Antique.

« Cela fait partie du jeu scientifique de pouvoir montrer des pièces exceptionnelles dans une seule manifestation, de façon à ce que l'on puisse mieux comprendre toute une période chronologique importante. Cela ne veut pas dire qu'il faut prêter tout le temps, et surtout à chaque fois pour des durées très longues. Il ne faut pas oublier nos visiteurs qui, en fonction des œuvres absentes, peuvent être très déçus. »

• Julie Leclair, secrétaire et trésorière d’ICOM Expositions et directrice du projet de rénovation du musée canadien des Enfants, au Musée canadien de l’histoire.

« Nous devons fonctionner non seulement par une collaboration scientifique, mais aussi en tenant compte de considérations politiques, financières et environnementales. Les institutions cherchent à concilier leur mission d'accessibilité avec les exigences de la conservation et de la durabilité. Les cadres traditionnels des prêts font l'objet d'une réévaluation active. Nous devrons tout repenser : la manière dont nous déplaçons des collections et les raisons pour lesquelles nous le faisons. »

• Caitlin Southwick, fondatrice et directrice de Ki Culture.

« Une chose très surprenante était que quand on pense au contrat de prêt, on fait souvent des erreurs de compréhension. Les accords de prêts sont un contrat entre deux parties, comme n'importe quel autre type de contrat. Il s'agit de l'accord qui est censé être bénéfique pour les deux parties, avec des termes et des conditions pour chacun. »

• Xavier Rey, directeur du musée national d’Art moderne – Centre Pompidou.

« Désormais, il va falloir échanger et faire circuler tout en veillant à un impact écologique maîtrisé, à un impact budgétaire maîtrisé et, par conséquent, nous sommes dans la recherche d’un nouvel équilibre. »

• Emilie Vanhaesebroucke, directrice exécutive, FRAME, France.

« Nous avons pu remarquer la complexification du montage des projets d'exposition à l'international. Il faut savoir que l'ensemble des musées membres du réseau Frame sont membres justement parce que leurs collections sont parfaitement complémentaires. Mais cela n’implique pas que cela soit forcément facile. »

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Retrouvez la captation de notre soirée du 24 mars dédiée à l'externalisation dans les musées.

La rencontre a été modérée par Michèle Antoine, directrice du musée des Arts et Métiers et conclue par Séverine Blenner-Michel, directrice des études et du département des conservateurs de l'Inp.
Elle a réuni les interventions de : 

• Goranka Horjan, présidente d'INTERCOM (comité international de l'ICOM pour la gestion des musées) ;
• Nathalie Candito, responsable du service Expérience visiteurs, études et qualité, musée des Confluences ;
• Claire Muchir, directrice du musée d’art moderne de Collioure ;
• Gilles Guey, directeur de la culture de Roubaix et président de l'ADAC-GVAF (Association des directeurs des affaires culturelles des grandes villes et agglomérations de France).

Moments forts de la soirée : 

« Parler d'externalisation en dit beaucoup sur les valeurs du musée, mais aussi sur les champs de contraintes dans lesquels se débattent les musées. »

Michèle Antoine, directrice du musée des Arts et Métiers

« Derrière chaque musée réussi, il y a un effectif compétent qui travaille ensemble. La manière dans laquelle un musée recrute reflète la priorité professionnelle du travail et des valeurs qui lui sont chères. »

Goranka Horjan, présidente d'INTERCOM (comité international de l'ICOM pour la gestion des musées)

« [Au musée des Confluences] nous pouvons avoir des variations de fréquentation entre 500 visiteurs par jour jusqu'à parfois 8 000. Compte tenu de ces contraintes, de ces formats d'équipe, du volume d'activité, le musée a choisi de déléguer certaines fonctions à des entreprises tierces pour se concentrer sur ces missions de fond. »
« Le musée conserve le contrôle sur l'ensemble de ses missions et de ses fonctions en particulier, c'est lui qui définit les orientations, les contenus et coordonne la mise en œuvre en évaluant vraiment la qualité, mais aussi l'expérience des visiteurs. »
« Une des clés, c'est de penser cette relation dans une optique de collaboration, et d'essayer d'être cohérent entre le projet du musée, ses valeurs, et de les partager avec ses équipes. »

Nathalie Candito, responsable du service Expérience visiteurs, études et qualité, musée des Confluences

« [En externalisant le commissariat d’exposition] on a refusé à l’équipe en interne d’incarner, le plaisir de voir l’incarnation d’un discours dans un parcours. L’équipe ne s’est pas approprié le discours, et le parcours qui lui a été imposé. »
« Une exposition est aussi un outil de management d'une équipe. C'est toute une équipe qui travaille à l'incarnation de ces expositions. »
« L'envie de partager, c’est donc de passer d'une externalisation du commissariat à un partage du commissariat, ce qui est complètement différent. […] Il y a un récit à écrire ensemble. »

Claire Muchir, directrice du musée d’art moderne de Collioure

« Sur cette question de l'externalisation, je dirais qu'il y a deux socles à peu près unanimement respectés. Le premier point c'est la question de la conservation des collections permanentes qui bien sûr reste quelque chose absolument à garder en interne et l'autre sujet est la question de l'externalisation d'un certain nombre de services spécialisés. Nous croyons tous ou presque que d’avoir des restaurants externalisés, c'est vraiment très important. Il est important que les musées soient des lieux de vie, des lieux qui accueillent tout le monde, y compris des gens qui viennent juste pour déjeuner, mais qui vont voir une exposition un autre jour. Il est important d'avoir des boutiques performantes, intéressantes, qui ont une vraie offre qualitative, très en lien avec les expositions qu'on propose. Pour cela, on croit qu'il faut l'externaliser, parce que c'est très spécifique. »
« Sur cette question de l'internalisation et de l'externalisation, nous n'avons pas de position ferme. Cela dépend des moments, des sujets, des façons d'aborder, des priorités qui ont été fixées. »

Gilles Guey, directeur de la culture de Roubaix et président de l'ADAC-GVA

« Il me semble que les débats de ce soir ont permis de redire ce qui est fondamental pour les professionnels des musées. Ils ont permis de redire aussi que cette externalisation des missions fait partie intégrante du fonctionnement de nos musées aujourd'hui, et que ce qui compte, c'est effectivement d'être vigilant sur le cadre d'exercice de ces externalisations. Et d'être toujours prêt, éventuellement, à réajuster, pourquoi pas à modifier les rapports entre les missions externalisées et les missions internalisées. Et puis de laisser aussi aux professionnels cette liberté de pouvoir décider ce qui convient aux modes de fonctionnement de leur établissement. »

Séverine Blenner-Michel, directrice des études et du département des conservateurs de l'Inp

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La 30ème édition du SITEM, Salon International des musées, des lieux de culture et de tourisme, est de retour au Carrousel du Louvre les 25 et 26 mars 2026.

Venez nous rencontrer sur notre stand : Emplacement F2.

Depuis 30 ans, le SITEM se positionne comme un laboratoire d’idées et d’innovations pour le secteur muséal. Cette année, il explore les projets d’ouverture de musées et d’expositions, les innovations numériques, les avancées et tendances en réalité augmentée et virtuelle, scénographie, muséographie, médiation, conservation…

Pour en savoir plus

Événement spécial : Les 52 minutes de l'ICOM en direct 

Pour le mois de mars, notre rendez-vous « Les 52 minutes de l'ICOM - Des musées en leur temps » se tiendra en direct depuis le SITEM !
Nous aurons le plaisir d'accueillir Sophie Delepierre, responsable du département Protection du patrimoine du secrétariat général de l'ICOM, qui viendra nous présenter les missions et les enjeux de son département.
Horaires habituels : 12h30 – 13h22. La séance sera également retransmise en ligne.

Les membres d'ICOM France bénéficient d'un code exceptionnel pour participer gratuitement au salon : SITEM26ICOM

S'INSCRIRE GRATUITEMENT 

La conférence aura lieu du 26 au 29 octobre 2026 à Versailles.

L'intelligence artificielle n'est plus un concept futuriste ou un sujet de romans de science-fiction : elle remodèle activement notre présent, y compris le monde de la préservation du patrimoine et des pratiques muséales. Pour ceux d'entre nous qui se consacrent aux demeures historiques, ce changement représente une fascinante convergence d'opportunités et de réflexion. Les outils d'IA, des grands modèles linguistiques aux algorithmes prédictifs en passant par les technologies immersives, ouvrent la voie à des moyens innovants de préserver, d'interpréter et de partager ces lieux uniques où le bâtiment, à la fois structure tangible et récit intangible de son histoire, est au cœur de la collection. Cependant, ils soulèvent également des questions cruciales sur l'authenticité et l'éthique de notre mission fondamentale.

La conférence DEMHIST 2026, « Lignes mouvantes : les demeures historiques à l'ère de l'IA », vous invite à explorer ce paysage dynamique. L'objectif de la conférence est d'aller au-delà du simple plaidoyer ou du scepticisme, en favorisant un dialogue nuancé sur la manière dont l'IA peut répondre aux besoins spécifiques et à l'éthique des demeures historiques. Comment ces technologies peuvent-elles nous aider à préserver des écosystèmes fragiles, à raconter des histoires plus riches et plus inclusives, et à impliquer les visiteurs d’une manière nouvelle et approfondie, tout en relevant les défis pratiques et philosophiques qu'elles soulèvent ?

L'intérêt de la rencontre est particulièrement tourné vers la manière dont l'IA aborde les spécificités fondamentales du domaine des demeures historiques. Celles-ci exigent une « interprétation invisible » qui respecte leur esprit, un défi que l'IA peut relever grâce à la réalité augmentée et à la reconnaissance d'images. Elles sont les dépositaires d'un patrimoine immatériel, les échos de vies passées, que l'IA générative peut aider à reconstruire de manière réfléchie à travers des paysages sonores et des récits. En tant qu'organismes vivants fragiles, elles bénéficient d'une conservation prédictive basée sur l'IA, qui analyse les microclimats en temps réel afin de protéger les collections. En outre, l'IA offre des solutions pour gérer le flux de visiteurs dans des espaces restreints et peut fournir un accès virtuel à des zones trop délicates pour être physiquement accessibles.

Cet appel à contributions sollicite des présentations et des posters explorant les possibilités et les préoccupations relatives à l’IA. La conférence comprendra des discours liminaires, des sessions d'experts et des visites hors site, créant ainsi un environnement propice à l'échange des connaissances.

Les propositions sont encouragées à aborder les trois sous-thèmes suivants : 

• Thème 1 : Opportunité - Le « conservateur augmenté »
• Thème 2 : Expérience - Réinventer nos demeures
• Thème 3 : Éthique – Parlons de la peur de l'IA ?

Les propositions doivent inclure les éléments suivants : 

• Une description (400 mots) à l'intention du jury, avec des informations sur le sujet et les raisons pour lesquelles la contribution est pertinente pour le programme. 
• Un résumé (150 mots) qui figurera dans le programme de la conférence et en ligne si votre présentation est acceptée. 
• Une courte biographie (150 mots) ou un CV pour chaque intervenant.Les communications seront sélectionnées selon les critères suivants : 
• Les communications qui traitent des thèmes de la conférence. 
• Les communications innovantes, pouvant être présentées dans le format et le temps impartis.

Voir l'appel à contribution complet ci-contre.

Pour postuler via le formulaire en ligne

La Conférence se déroulera à la fois sur place et sous format hybride afin d’être accessible au plus grand nombre.

Pour en savoir plus sur la conférence

Partenaires et Sponsors : ICOM-France, EPV, ARRE

La seconde édition des journées internationales des demeures historiques se tiendra les 19 et 20 avril 2026

Cet événement international est organisé conjointement par les Comités internationaux ICOM DEMHIST et ICOM ICLCM, en collaboration avec ICOM Italie et l’Associazione Nazionale Case della Memoria. Il vise à valoriser les demeures historiques et les musées de maisons à travers le monde, en encourageant l’organisation d’activités spécifiques (visites, expositions, médiations, événements culturels, etc.), répertoriées sur une carte interactive mondiale.

Pour en savoir plus

Les institutions participantes sont invitées à enregistrer leurs activités via le formulaire d’inscription disponible en quatre langues (français, anglais, espagnol et italien) jusqu’au 20 mars 2026.

Formulaire d'inscription 

Les participants inscrits recevront également un kit de communication pour les réseaux sociaux.

La date limite de candidature est fixée au vendredi 20 mars 2026.