Chers membres de l’ICOM,

Chers collègues,

Voilà à peu près 400 jours que la crise sanitaire a bouleversé nos vies. Aujourd’hui, nous sommes tous dans l’attente, dans l’espoir, d’annonces concernant la reprise d’activité et les réouvertures des lieux culturels, au premier rang desquels doivent être les musées... Quel processus sera retenu - progressif ? territorialisé ? Déjà, en février, nous avions consulté nos membres institutionnels pour envisager, avec le service des musées de France, la manière la plus responsable d’accueillir à nouveau des publics : contrôle des flux, gestes barrières, différenciation des publics individuels, familiaux, scolaires, adaptation des amplitudes horaires … Tous ceux qui avaient répondu témoignaient de la même hâte et détermination : les musées sont prêts.

J’ai, le 14 avril dernier, adressé un courrier à Madame la ministre pour porter à nouveau les messages et préoccupations que vous nous relayez. ICOM France sera reçu avant la fin du mois d’avril au ministère - service des musées de France - conjointement avec la FEMS, l’AGCCPF et l’Amcsti. Cette unité de nos organisations professionnelles est particulièrement précieuse pour nos membres respectifs, en ce moment. N’hésitez pas à nous faire part de vos attentes.

C’est également en alliance avec la FEMS, l’Amcsti, le réseau Plein Sud et à l'initiative du CIPAC que nous avons adressé une lettre au Président de la République, que la presse a largement relayée. Cette adresse visait tout à la fois à rappeler notre conscience de la situation sanitaire et notre besoin d'information et de dialogue quant au calendrier de réouverture des établissements culturels. « Depuis un an, écrivions-nous, les lieux que nous rassemblons ont prouvé leur volonté de s'adapter sans relâche à toutes les mesures sanitaires et leur faculté à accueillir leurs publics, leurs équipes et les artistes, dans le plus strict et scrupuleux respect des protocoles et des gestes barrières.
Il avait été annoncé il y a deux mois que les musées et lieux d'exposition, fermés depuis le 30 octobre dernier, seraient « les premiers convoqués à la réouverture » dès qu'une décrue du COVID serait assurée.
Qu'en est-il de cette promesse d'ouverture anticipée aujourd'hui ? »

La perspective de réouverture le 17 ou 18 mai semble se profiler. Les conditions doivent encore être précisées, confirmées. Nous vous les communiquerons sur ce site sans délai, soyez-en sûrs.

Le 18 mai, justement, c’est la journée internationale des musées que l’ICOM a créée depuis 1977 : cette année, nous vous proposons d’y participer personnellement : enregistrez sur vos smartphones une courte vidéo (30 s), dites en quelques mots pourquoi les musées sont essentiels, ce qui vous a manqué, ce dont vous avez rêvé… si vous voulez, faites parler vos collègues, vos amis, vos enfants : laissons ensemble une trace de ces mois « sans » ! Nous ferons un montage de vos témoignages et le diffuserons le jour J sur notre site.

Vous êtes nombreux à nous encourager à poursuivre notre activité de débats entre tous les membres, sur les sujets les plus actuels comme sur les enjeux de plus long terme. C’est votre présence constante, celle aussi de nos collègues à l’international, qui en font la richesse :

• Vous avez été 450 à suivre en direct la soirée-débat organisée conjointement avec l’INP sur « Recherche et musées » et 700 à vous connecter, de toutes les régions en France et de plus de trente pays différents.
   
• Avec notre nouveau cycle « Solidarités » , co-construit avec nos homologues finlandais, grecs, israéliens et le soutien d’ICOM à l’international, nous réunissions sur zoom chaque mois entre 150 et 200 participants de tous les coins du monde. Il se poursuivra jusqu’en octobre.
   
• Le 3 juin prochain, nous nous retrouverons à nouveau pour une soirée-débat-déontologie avec l’INP sur l’« ingénierie culturelle » 
   
• Les 24 et 25 septembre, virtuellement et physiquement si nous le pouvons, nous tiendrons nos journées professionnelles annuelles et notre assemblée générale. Ce sera à Nice, au musée national du Sport, le thème s’est imposé : « les musées font équipe » ! Merci aussi aux musées nationaux du XXème siècle des Alpes Maritimes et aux musées de la ville de Nice de leur implication dans le programme, que vous trouverez sur notre site dans quelques jours.

A l’international, l’activité d’ICOM est dense :

• L’enquête auprès des membres est relancée et nous vous invitons à y participer le plus possible. Les informations recueillies en mai et octobre 2020 ont permis de connaître la situation des musées et de leurs personnels dans le monde entier, de comparer nos mesures sanitaires, économiques et sociales, de nous tourner vers l’avenir. Nous aurons besoin dans les prochains mois de prendre la mesure la plus juste possible des conséquences de la COVID et des politiques efficaces de reconstruction. Vos réponses nombreuses font la justesse de ces états des lieux
   
• La définition du musée reste un sujet d’actualité pour notre organisation. Nos avons lancé un questionnaire, vous avez été 160 à répondre, merci ! Sur ce site nous vous ferons une synthèse des propositions recueillies, disons d’emblée que vous êtes attachés à une définition qui rassemble, sobre dans sa structure, plaçant les collections et l’accessibilité au cœur du musée. Avec nos homologues, belges, allemands, italiens, grecs, canadiens … nous avons eu d’intenses échanges et constaté nos convergences. L’amitié entre nos comités nationaux portera, j’en suis convaincue, le meilleur pour l’avenir.
   
• Le code de déontologie de l’ICOM est aussi en cours d’actualisation, indissociable de la réflexion sur la définition du musée. Nombre de commentaires du questionnaire évoqué plus haut y trouveront leur place. Dites-nous si vous avez connaissance de travaux portant sur la déontologie des musées, qui pourraient être utiles à son enrichissement.
   
• Une seconde phase de l’appel d’offre « Solidarité » va s’ouvrir, en particulier en direction des pays les plus touchés par la pandémie.
   
• Le développement durable est l’un des enjeux d’avenir des musées et l’ICOM en fait une priorité avec un comité ad hoc. Certains membres nous ont demandé de créer un groupe de travail au sein d’ICOM France, faisons-le ensemble ! Rapprochez-vous de nous pour proposer vos contributions, vos suggestions.    

Après ces longs mois de danger et d’inquiétude, mais aussi d’inventivité et de créativité dans tous les musées du monde, le paysage muséal ne sera plus le même. Il faudra réinventer des modalités de travail, de communication avec nos publics, avec nos gouvernants, entre nous.

Le rapport de l’UNESCO donne des indications majeures pour comprendre l’impact de la pandémie sur les institutions muséales et les défis qu’elles auront à relever. Il permet aussi d’explorer les moyens de soutenir les musées au lendemain de la crise.
« Il est urgent, dit sa directrice générale, de renforcer les politiques de soutien pour ce secteur qui joue un rôle essentiel dans nos sociétés, pour la diffusion de la culture, la cohésion sociale et le soutien à l’économie ».

Ce sera notre tâche dans les mois à venir d’élaborer, avec vous, des propositions en ce sens, de consolider les acquis, réels, en termes de solidarité et d’innovations et de projeter le musée au cœur de la société et accessible à tous, que vous appelez de vos vœux dans vos réponses à notre questionnaire.

Portez-vous bien !

Un an après la première enquête de l'ICOM International sur l’impact de la pandémie de Covid-19 sur les musées et les professionnels des musées, les conséquences à long terme sur le secteur sont encore incertaines.

L’année dernière, l'ICOM a publié deux rapports qui ont suivi l’évolution de la situation, soulignant des graves difficultés mais aussi les opportunités offertes par les fermetures prolongées de musées et les confinements généralisés.

Afin de recueillir des informations et des données supplémentaires sur la façon dont l’épidémie actuelle de COVID-19 a et aura un impact sur le secteur des musées à court et à long terme, l'ICOM lance aujourd’hui une troisième enquête mondiale.  La plupart des sections et des questions font référence aux enquêtes précédentes, ce qui permettra d’évaluer l’évolution de la crise provoquée par la pandémie et sa perception par les professionnels des musées. D’autres questions portent sur l’avenir des musées et sur la manière dont ils réagissent aux limitations imposées par la fermeture des lieux physiques et les restrictions sanitaires.

Votre aide est essentielle pour permettre d’évaluer la situation, de comprendre les besoins les plus urgents du secteur et de porter vos intérêts à l’attention des décideurs politiques.

Le questionnaire est disponible en français, anglais et espagnol, et restera ouvert pendant un mois, jusqu’au 15 mai 2021.
Remplissez-le et partagez-le !

QUESTIONNAIRE

Le Dallas Museum of Art, le Musée des Beaux-Arts de Montréal et le Palais des Beaux-Arts de Lille, avec le soutien de FRAME, publient un guide numérique destiné à la communauté muséale, en vue de favoriser l'accueil des publics autistes

Le Dallas Museum of Art (DMA), le Musée des beaux-arts de Montréal (MBAM) et le Palais des Beaux-Arts de Lille (PBALille) ont chacun développé, au cours des dernières années, des programmes conçus sur mesure pour les personnes autistes et neurodivergentes. Les trois institutions, toutes membres du réseau FRAME (French American Museum Exchange), ont mis en commun leur expertise dans le Guide muséal pour l’accueil des personnes autistes, accessible gratuitement en ligne.

Agents de changement, d’inclusion et de cohésion sociale, les musées membres du réseau FRAME se sont pleinement engagés à assurer à l’ensemble des publics un égal accès à leurs collections, par l’entremise de programmes ciblés destinés aux visiteurs ayant des besoins particuliers. Souhaitant étendre l’expérience artistique et muséale aux personnes avec un trouble du spectre de l’autisme (TSA), des publics qui ne trouvent que peu de programmes muséaux adaptés, FRAME, le DMA, le MBAM et le PBALille publient, pour clore le Mois de la sensibilisation à l’autisme (avril), un guide d’accompagnement pouvant être adopté par d’autres musées aux quatre coins du monde. Ce recueil disponible en ligne inaugure une série d’initiatives intitulées FRAMEworks.

Cette publication inédite donne des clés de compréhension et des outils pour concevoir des activités de médiation et aménager des espaces en tenant compte des besoins spécifiques des visiteurs avec un trouble du spectre de l’autisme. Les recommandations et les conseils pratiques que ce guide renferme découlent de projets menés par les services éducatifs des trois musées membres du réseau FRAME, qui fédère trente-deux musées au Canada, en France et aux États-Unis. Ces activités réalisées avec la collaboration de parents d’enfants neurodivergents, d’organismes communautaires, des milieux éducatifs et de la recherche confirment l’importance du rôle joué par les musées d’art dans la société.

Le réseau FRAME est le catalyseur de la coopération entre le Dallas Museum of Art, le Palais des Beaux-Arts de Lille et le Musée des beaux-arts de Montréal. Il a soutenu et permis la réalisation de cette publication exemplaire. À partir de ce travail novateur, FRAME inaugure une série de guides en ligne intitulés FRAMEworks. Cette initiative participe de façon innovante à la promotion du dialogue culturel transatlantique et favorise le développement à l’international de programmes féconds pour les musées du XXIe siècle et tous les publics.

Télécharger le Guide muséal pour l'accueil des personnes autistes

Des activités virtuelles pour les personnes neurodivergentes :  Le Dallas Museum of Art, le Musée des beaux-arts de Montréal et le Palais des Beaux-Arts de Lille proposent une série de trois ateliers vidéo sur le thème Notre monde naturel. Ensemble, ils fournissent des instructions étape par étape permettant de réaliser des activités créatives sensorielles conçues spécifiquement pour les personnes neurodivergentes. 
Découvrez les trois activités en ligne ICI

Le 29 avril marque le lancement officiel d'un nouveau projet transfrontalier européen auquel NEMO participe. L'alliance CHARTER unira et professionnalisera le secteur européen du patrimoine culturel.

L'alliance CHARTER réunit l'expertise de 47 organisations européennes du patrimoine culturel afin de garantir un secteur durable et pérenne. Pendant quatre ans, ce projet financé par Erasmus+ permettra de professionnaliser le secteur et de démontrer sa contribution à des sociétés et des économies durables et prospères.

Le projet découle du manque de reconnaissance statistique du secteur du patrimoine culturel, car sans elle, l'impact économique du secteur passe inaperçu. Par conséquent, son potentiel de renforcement des identités culturelles européennes et de la cohésion sociale ne peut être réalisé. 

L'initiative recensera les besoins du secteur du patrimoine culturel afin d'identifier les pénuries et les inadéquations de compétences et de développer des programmes de formation adaptés pour les professionnels du patrimoine culturel déjà actifs. L'Alliance aidera également le système éducatif à être réactif et à adapter les programmes et les objectifs d'apprentissage en fonction des besoins réels du secteur. La mise à niveau des compétences fondamentales et transversales sera facilitée et les échanges tout au long de la vie, le renforcement des capacités et la mobilité en Europe seront encouragés. Tous ces efforts combinés permettront de professionnaliser le secteur et la CHARTER montrera que le patrimoine culturel fait partie intégrante de la durabilité sociale, économique et environnementale.

En savoir plus sur l'Alliance CHARTER

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