L'ICDAD annonce des subventions d'un montant maximum de 2 000 euros pour le printemps 2021. Tous les membres individuels et institutionnels de l'ICDAD sont invités à postuler. Les collaborations avec les groupes nationaux ou régionaux de l'ICOM, avec d'autres comités internationaux de l'ICOM ou d'autres partenaires sont autorisées et encouragées.

Les projets proposés doivent s'inscrire dans les catégories d'activité suivantes :

•     conférences, formations et réunions
•     publications et activités de recherche
•     activités pour les jeunes membres
•     actions favorisant les échanges avec les pays émergents
•     coopération avec d'autres comités de l'ICOM et/ou des alliances régionales.

Lien vers l'appel

L'héritage historique militaire ; miroir du passé, reflets pour l'avenir
 

Pendant la semaine du 15 au 19 novembre 2021, le musée de l'Armée de Tolède accueillera le XXXe congrès de l'ICOMAM. Ce congrès s'efforce de susciter une série de discussions sur le rôle des musées militaires en tant que conteneurs de l'héritage historique et de sa projection dans l'avenir. Par le biais de conférences, d'excursions, d'ateliers et autres, les participants auront l'occasion d'engager d'autres représentants de musées dans un échange sur leur expérience et leur compréhension des musées militaires du monde entier.

Appel à contribution

• Date limite de soumission des communications : 15 octobre 2021
• Pour soumettre votre article, veuillez envoyer un résumé de votre proposition d'étude (220 mots maximum), et une biographie (110 mots maximum) à María López

Inclure :

• Nom, titre
• votre institution, votre fonction.
• Le résumé doit être envoyé en format .doc ou .docx. Les résumés des communications seront examinés et sélectionnés par un comité spécial des organisateurs.
• Les conférences se dérouleront en anglais.
• Elles donneront lieu à une publication évaluée par les pairs. Tous les articles seront pris en considération pour la publication. Un guide de style et des directives de publication pour les auteurs suivront et une date limite sera fixée.

Pour toute question concernant la soumission des articles de la conférence, adressez-vous à María López.

Pour plus de détails autour de l'événement et de l'appel à contribution : 

Site de la conférence

À l'occasion de la Journée mondiale de la vie sauvage 2020, la Commission européenne a lancé une coalition mondiale pour la biodiversité afin d'appeler à une plus grande mobilisation pour sensibiliser à la nécessité de protéger la biodiversité. 

La conservation, le maintien et la communication à la société du patrimoine naturel et culturel mondial sont au cœur de la mission de l'ICOM. Depuis la création du groupe de travail sur la durabilité en 2018, notre organisation s'efforce d'aligner ses activités sur les objectifs de développement durable des Nations Unies. 
Dans le cadre de cet engagement pour la protection de la nature et des écosystèmes dont nos musées font partie, l'ICOM rejoindra la coalition mondiale #UnitedForBiodiversity à l'occasion de la Journée de la Terre le 22 avril 2021.
Alberto Garlandini, président de l'ICOM

Présentation

Nous appelons les musées de toutes sortes à soutenir ce combat vital. En tant que sources de savoir fiables, les musées sont particulièrement bien placés pour inciter nos communautés à générer des actions positives, à promouvoir le respect de tous les êtres vivants et des systèmes terrestres dont dépend l’avenir de la planète.

Les musées peuvent également soutenir le dialogue autour de la biodiversité d'innombrables façons, qu'il s'agisse de promouvoir des programmes de recherche et d'éducation ou d'améliorer l'impact de leurs activités sur le milieu environnant et les écosystèmes.

Nous annoncerons notre adhésion à la coalition lors de la Journée de la Terre 2021 (22 avril), et nous invitons les membres de l'ICOM à nous rejoindre afin de maximiser l'impact que nous pouvons avoir dans la protection de la biodiversité dans le monde. Dans ce kit, vous trouverez une banque de contenus avec des textes et des images que vous pourrez utiliser sur votre site web, les réseaux sociaux et autres supports de communication.

Nous vous invitons à les utiliser et à les adapter aux besoins de votre institution. Si vous publiez ces documents sur les réseaux sociaux, n'oubliez pas de tagger @ICOMOfficiel sur Twitter, Instagram et Facebook, afin que nous puissions partager également vos publications avec nos plus de 90 000 adeptes des médias sociaux.

N'oubliez pas d'utiliser le hashtag officiel de la coalition #UnitedForBiodiversity et de mentionner la Direction générale de l'environnement de la Commission européenne  (Twitter : @EU_ENV ; Facebook : @EUEnvironment ; Instagram : @ourplanet_eu).

Grâce à cet effort conjoint, nous soutiendrons les objectifs de développement durable suivants :

Merci !

Comment votre musée peut s'engager dans cette campagne ?

Visitez le site de la coalition united for biodiverty

Téléchargez le kit de communication préparé par l'ICOM regroupant  : 

• un modèle de communiqué de presse annonçant le soutien de votre musée à la coalition
• une banque de contenus textes pour tweeter
• des visuels et slogans
• une liste de ressources vous aidant à rédiger votre propre communiqué de presse ou contenus pour les réseaux sociaux

Kit de communication

Le 18 mars 2021, l'UNESCO a réuni 12 Directrices et Directeurs de musées du monde entier pour le débat en ligne, « Réflexions sur le futur des musées ». L’objectif était de mieux comprendre les conséquences de la pandémie de COVID-19 sur les institutions muséales, mais aussi de discuter de l'avenir des musées.

Les participants ont tous commenté le lourd tribut payé par les institutions muséales lors de la pandémie : diminution drastique de la fréquentation, effondrement des budgets, ajournement d’inauguration, suppression de personnel…
En effet, fermés depuis un an maintenant, les musées souffrent de lourdes conséquences à la fois sur les plans financier, humain, matériel et sécuritaire. Selon les données du Conseil international des musées (ICOM), 30% des musées dans le monde sont confrontés à une réduction de leurs effectifs et 6% à une fermeture définitive. Tristram Hunt, Directeur du Victoria & Albert Museum (Royaume Uni), dont le budget total est financé à hauteur de 50% par l’Etat, a déploré pour l’année 2020 «10 millions de Livres Sterling de déficit structurel… et à une situation difficile où il doit procéder à des licenciements, des coupes et des restructurations. »

Les musées qui ont rouvert leurs portes ont mis en place des protocoles exigeant des visites en nombre réduit ou des adaptations spécifiques au contexte sanitaire (caméras thermiques, systèmes de ventilation…).
Seul point positif de la période de confinement : les fermetures ont permis à certains musées d’entreprendre ou d’accélérer des chantiers de maintenance ou de restauration qui n’auraient pas été possibles en période d’ouverture au public.

La place du numérique

La fermeture des musées a entraîné la rupture d’un lien social, propulsant la question numérique en première ligne. Malgré les défis, de nombreuses collections ont pu être accessibles en ligne, ce qui a permis aux musées de rester en contact avec leurs communautés et d’atteindre de nouveaux publics. Cependant, l’offre numérique apparaît à ce jour encore comme un support de communication qui réplique l’expérience in situ sans aller plus loin, comme le développement des activités de recherche, de formation, d’éducation ou encore d’inventorisation par le numérique.

Cet axe de développement paraît pourtant particulièrement essentiel, tout comme la lutte contre la fracture numérique. Selon le rapport de l’UNESCO sur les musées dans le monde, en 2020, seulement 5% des musées en Afrique et dans les petits États insulaires en développement ont été présents en ligne. Bien que les musées soient conscients de l’opportunité que représente le développement numérique, ils alertent sur ses limites et sur le fait que l’objectif premier doit rester la visite (physique) des musées.

Le mandat éducatif des musées a été mis en avant pendant le débat, certains musées ayant proposé la mise à disposition de matériel pédagogique en ligne pour les écoles, enseignants et parents d’élèves pendant la pandémie. Cet effort de solidarité envers le monde éducatif et envers les citoyens s’est également manifesté au niveau des institutions muséales, puisque beaucoup d’entre elles ont compris la nécessité de renforcer les liens et d'envisager collectivement des solutions « Les musées doivent créer des ponts » a dit Mikhaïl Piotrovsky, Directeur du Musée de l’Ermitage (Russie).

Le rôle social du musée

Le lien avec les communautés a été au cœur des discussions. Les musées ont un rôle civique à jouer et doivent, pour cela, être davantage à l’écoute et dans une démarche de partenariat. La question sur leur fondement et leur légitimité devient dès lors essentielle. Deborah Mack, Directrice du Musée national d’art africain (USA), a mis en exergue l’existence d’une « double pandémie aux Etats-Unis », due à la crise du COVID-19 et à l’accroissement du racisme dans le pays. En expliquant que les musées ne sont pas séparés du monde, et qu’ il n’y a pas de musée sans son environnement, elle a souligné que « nous devons savoir qui nous servons et pourquoi nous existons. »
L’accent a également été mis sur la médiation et le rôle du dialogue. Les musées doivent être des lieux de mémoire et d’échanges de culture où l’on apprend sur soi autant que sur les autres cultures. Hamady Bocoum, Directeur du Musée des civilisations noires (Sénégal) a souligné « La COVID-19 a réussi quelque chose d’incroyable, créer la notion de distanciation sociale. Elle a fragmenté nos sociétés, et dans le processus de guérison nous devons défragmenter nos sociétés, et créer une nouvelle humanité. »

Début avril, l’UNESCO publiera la version actualisée du rapport « Les musées dans le monde face à la pandémie de COVID-19»  qui évaluera, quinze mois après les débuts de l’épidémie, la situation des musées face à la crise, en s’appuyant sur une enquête auprès des Etats membres de l’UNESCO.

Références

Replay du débat

Programme et liste des participants

Recommandation de 2015 de l’UNESCO concernant la protection et la promotion des musées et des collections

Les 6-8 septembre, en ligne 

La pandémie de COVID19 a sans doute causé les plus grandes perturbations dans le secteur des musées et du patrimoine depuis la Seconde Guerre mondiale. Partout dans le monde, des musées ont dû fermer, certains n'ont jamais rouvert, et beaucoup ont dû suspendre leurs activités pendant de longues périodes. Toutefois, ces bouleversements ont également entraîné - et parfois forcé - des changements substantiels dans la manière dont les musées se perçoivent et interagissent avec leurs publics. Ces changements ont consisté à mettre davantage l'accent sur les offres numériques, à reconsidérer les relations humaines avec les parties prenantes externes et internes, à trouver de nouvelles façons de garantir la préservation, la documentation et la disponibilité des collections et à revoir la planification financière et la durabilité.

Certains de ces changements seront transitoires, tandis que d'autres sont susceptibles de laisser des empreintes permanentes sur l'identité des musées et leur mode de fonctionnement, même après que l'urgence soit passée.

Cette conférence mettra en lumière et discutera certaines des initiatives et des innovations qui ont émergé au cours de l'année écoulée, en accordant une attention particulière à la conservation, à l'apprentissage et à la participation, ainsi qu'à la documentation et à la recherche. Les perspectives critiques, ainsi que les études de cas, sont invitées à se concentrer sur l'impact à long terme de la pandémie et sur la manière dont l'identité des musées de la musique, leur valeur et leur pertinence pour la société et la recherche, ainsi que leurs modes de fonctionnement internes et externes ont pu être transformés.

Nous avons l'intention d'offrir des options en présentiel (à Londres) et en ligne, bien que la première option dépende des éventuelles restrictions sur les réunions publiques et les voyages internationaux en vigueur au moment de l'événement.

Calendrier

30 avril 2021 : Date limite de soumission des résumés
15 mai 2021 : Ouverture du portail d'inscription en ligne
15 mai 2021 : Notification de la décision de soumission
30 juin 2021 : Fin des inscriptions anticipées
1er septembre 2021 : Soumission des enregistrements vidéo de toutes les présentations.
6-8 septembre : Conférence
30 octobre 2021 : Date limite de soumission des articles pour les actes de la conférence.

Subventions 

Des subventions seront accordées pour couvrir les frais de déplacement, les frais d'inscription et les autres frais liés à la participation à la conférence - en personne ou en ligne.

Publication de la conférence

Les actes de la conférence seront publiés par le CIMCIM dans les quatre mois suivant la conférence en format numérique. Les auteurs retenus devront soumettre une version de leur article (max. 3.000 mots, en anglais, français ou espagnol) avant le 15 octobre 2021.

Inscription

Les frais d'inscription seront déterminés en fonction de la participation sur place ou en ligne. Dans le premier cas, ils dépendront des éventuelles restrictions sur les réunions publiques et les voyages internationaux en vigueur au moment de l'événement. Nous nous efforçons de faire en sorte que les coûts ne soient pas un obstacle à la participation à la conférence. Nous proposerons des options d'inscription anticipée (jusqu'au 30 juin) ainsi que des réductions pour les étudiants et les jeunes professionnels.

L'inscription en ligne sera ouverte le 15 mai 2021.

La langue officielle de la conférence est l'anglais. Cependant, les articles pour les actes peuvent être soumis dans n'importe laquelle des langues officielles de l'ICOM (anglais, français, espagnol).
 

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