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Exposer l’histoire et les mémoires : méthodologies et mises en œuvre
Du 5 au 7 novembre 2025, trois jours alternant visites de sites et interventions spécialisées permettent de mieux appréhender les questions que soulèvent la présentation aux publics des faits historiques, au regard des enjeux mémoriels contemporains.
Coordination
Hélène Lebedel-Carbonnel, conservatrice en chef du patrimoine, Inspectrice des patrimoines et de l'architecture, Ministère de la Culture - Direction générale des patrimoines et de l'architecture et Emmanuel Pénicaut, conservateur général du patrimoine, directeur des collections – Mobilier national.
Modalités d'inscription
Lorsque votre bulletin est complété et signé, il doit impérativement être adressé par courrier électronique à : Muriel Marcellesi, service de la formation continue des conservateurs du patrimoine.
Tél. : 01 44 41 16 52 – muriel.marcellesi@inp.fr
Le service de formation reviendra ensuite vers vous pour vous indiquer la suite donnée à votre demande
Patrimoines et ruralités : question(s) d’avenir
À la suite du succès de la reprise des Entretiens du patrimoine en 2023, la direction générale des Patrimoines et de l’Architecture du ministère de la Culture organise du 3 au 5 novembre 2025 une nouvelle édition sur le thème des patrimoines et des ruralités. Elle donnera aux différents acteurs (architectes, conservateurs, restaurateurs, chercheurs, collectivités locales, entreprises, associations, etc.) l’opportunité de débattre durant trois jours d’une question située au cœur de leurs missions. Cette rencontre se tiendra à la Bibliothèque nationale de France, site François Mitterrand, et pourra aussi être suivie à distance.
Constitués de collectivités de taille et de typologie variées, de zones agricoles ainsi que d’étendues naturelles, la France rurale est riche d’éléments patrimoniaux qui entretiennent pour la plupart un lien consubstantiel avec l’histoire et l’environnement des territoires sur lesquels ils se trouvent, contribuant fortement à leur identité et à leur attractivité. Matériels ou immatériels, ces patrimoines de proximité s’inscrivent fortement dans le quotidien des habitants : l’église du village, la halle, la mairie, le château, le musée, les archives communales… mais aussi les fêtes, les pratiques sociales et les savoir-faire traditionnels.
Associés à une création architecturale de plus en plus dynamique, adaptés aux usages contemporains, ils peuvent contribuer puissamment au cadre, à la qualité, au bien-être de vie de nos concitoyens et la revitalisation des territoires, à condition que leur gestion s’inscrive dans des politiques concertées. À cet effet, le ministère de la Culture a lancé l’année dernière un grand Plan culture et ruralité au sein duquel le secteur patrimonial joue un rôle majeur.
En effet, les ressources patrimoniales des territoires constituent une part essentielle de l’héritage national, comme en témoignent les 46 707 immeubles et les 293 611 objets mobiliers protégés au titre des Monuments historiques, les 363 musées situés en zones rurales, les 50 000 sites archéologiques, les 1132 sites patrimoniaux remarquables ou encore les près de 300 éléments inscrits à l’Inventaire national du patrimoine culturel immatériel situés dans les territoires ruraux tant hexagonaux qu’ultra-marins.
Si l’identification, la préservation, la valorisation et la transmission de cette richesse culturelle s’inscrivent dans le contexte général, tant législatif que réglementaire, de la gestion du patrimoine en France, elles n’en présentent pas moins des aspects singuliers et des problématiques spécifiques donnant lieu à des modes opératoires originaux qui seront discutés durant ces trois journées. À un titre ou à un autre, ce sont tous les acteurs du patrimoine, au sein de l’État ou des collectivités territoriales, des entreprises ou des associations, qui apportent leur concours et associent leurs compétences pour relever les nombreux défis auxquels ils sont confrontés au quotidien. Ces défis sont d’autant plus nombreux que depuis plusieurs années, aux habituelles problématiques socio-économiques, s’ajoutent les questions environnementales, de plus en plus prégnantes dans le contexte du changement climatique et de la transition écologique.
Les interventions qui ponctueront ces trois journées n’ont pas la prétention de couvrir l’ensemble de ce vaste sujet mais auront pour objectif d’ouvrir le débat et de dessiner des perspectives, à la lumière notamment d’exemples concrets et de nombreux retours d’expérience. Elles sont organisées en trois sessions thématiques :
- Session 1 : Un patrimoine en mouvement
- Session 2 : Ingénierie et accompagnement
- Session 3 : Des territoires d’innovation
Conditionnement des œuvres avec des matériaux bio sourcés
Du 5 au 7 novembre 2025, ce stage propose de présenter de nombreux matériaux plus éco-responsables, de savoir dans quelles circonstances et situations on peut les utiliser et surtout d’apprendre à les mettre en œuvre.
En collaboration avec le centre de conservation du Louvre
Face à l’urgence environnementale, les professionnels de la conservation se mobilisent pour minimiser les effets délétères de leurs activités et questionnent le détail des pratiques. Les matériaux actuellement employés sont principalement issus de la pétrochimie, en particulier en ce qui concerne le conditionnement et l’emballage. Le plastique représente une nuisance environnementale et toxicologique protéiforme de longue durée. L’une des pistes prioritaires pour réduire la consommation et donc la production de plastiques et des déchets serait de leur substituer des matériaux biosourcés biodégradables. L’urgence est bien là et il est maintenant impératif de changer nos pratiques et de ne pas rester passif en attendant que de nouveaux matériaux reproduisent les caractéristiques des plastiques que nous employons et nous permettent ainsi de garder nos habitudes. Nous connaissons de nombreux matériaux biosourcés et biodégradables, comme les papiers, les textiles, cartons…qui peuvent tout à fait être utilisés dans de nombreuses situations et pour une grande majorité de nos collections. Le frein est plus dans leur mise en œuvre que nous avons perdue et qui nous semble aujourd’hui difficile.
Ce stage propose de présenter de nombreux matériaux plus éco responsables, de savoir dans quelles circonstances et situations on peut les utiliser et surtout d’apprendre à les mettre en œuvre. La conservation des textiles et des arts graphiques a conservé l’usage de matières biosourcées et peuvent ainsi constituer une source d’inspiration pour les autres domaines. Ce stage est donc principalement pratique, il permettra de découvrir ou de redécouvrir de nombreux matériaux dits « naturels ». Il se veut une aide pour insuffler de nouvelles pratiques.
Public concerné
Professionnels de la conservation-restauration, professionnels du patrimoine de l’Etat et des collectivités territoriales.
Coordonnatrice
Nathalie Palmade - Le Dantec, restauratrice, consultante en conservation préventive, adjointe au directeur des études du département des restaurateurs, chargée de la formation continue, Inp ; Nathalie Bassis-Silvie, conservatrice-restauratrice d’arts graphiques.
Intervenantes
Nathalie Bassis-Silvie, conservation-restauration d’œuvres sur papier ; Allison Arnault, adjointe au délégué à la conservation préventive et à la restauration au muséum national d'histoire naturelle (MNHN) ; Frédérique Vincent, restauratrice, consultante en conservation préventive, autres intervenants à déterminer.
Modalités d'inscription
Lorsque votre bulletin est complété et signé, il doit impérativement être adressé par courrier électronique à :
Aurélie Tanaqui, service de la formation continue des restaurateurs.
Tel. : 01 49 46 57 92 - aurelie.tanaqui@inp.fr
Le service de formation reviendra ensuite vers vous pour vous indiquer la suite donnée à votre demande.
Face à la crise - Des musées investis et innovants
Nos musées s’adaptent aux mutations de nos sociétés et mettent en place des stratégies pour répondre au changement et aux défis contemporains. Lors de cette journée du 27 septembre, les intervenants ont interrogé ce thème de la "décroissance" dans le contexte muséal.
- Pour introduire son Congrès annuel 2025, ICOM France a reçu Jean-François Chougnet pour une conférence inaugurale intitulée « Le musée ouvert et ses ennemis », évoquant le renouveau d'une pensée anti-musée, alors même que l'institution muséale se mondialise encore davantage et continue d'étendre son champ d’action.
- A l'occasion de la première table ronde : Les musées, variable d’ajustement des politiques publiques ?, Dominique de Font-Réaulx, Conservatrice générale du patrimoine et chargée de mission auprès de la présidente-directrice du musée du Louvre, a interrogé avec ses cinq invités la nécessité toujours plus grande pour les musées de générer leurs ressources propres, au détriment de leurs missions cruciales.
- Cécilie de Saint Venant, Directrice générale déléguée au développement du domaine national de Chambord, a modéré la deuxième table ronde de la journée : Développer l’ancrage local : des musées en leur territoire, rassemblant quatre intervenants, qui évoquent les enjeux territoriaux et sociaux qui animent les gestionnaires de musées.
- Écrire de nouveaux récits partagés : des musées en phase avec leur environnement socio-économique : la dernière table ronde du congrès 2025 d'ICOM France a rassemblé des directeurs et partenaires privés de musées pour questionner comment la crise budgétaire conduit les musées à interroger leur modèle et repenser leurs priorités. Merci à Louis-Samuel Berger, Administrateur général adjoint de l’Établissement public du château, du musée et du domaine national de Versailles, pour la modération.
Version française
Matinée
Après-midi
English version
Morning
Afternoon
Versión española
Manana
Tarde
Liste des intervenants :
- Jean-Sébastien Bélanger, Directeur du développement de la philanthropie, Mission Old Brewery, Montréal,
- Louis-Samuel Berger, Administrateur général adjoint de l’Établissement public du château, du musée et du domaine national de Versailles,
- Etienne Bonnet-Candé, Directeur délégué de France Muséums - Abu Dhabi,
- Jean François Chougnet, Directeur général de lille3000,
- Dominique de Font-Réaulx, Conservatrice générale du patrimoine et chargée de mission auprès de la présidente-directrice du Musée du Louvre,
- Cécilie de Saint Venant, Directrice générale déléguée au développement du domaine national de Chambord,
- Guillaume Désanges, Président du Palais de Tokyo,
- Barthélemy Etchegoyen-Glama, Directeur du Musée Bonnat-Helleu, Bayonne,
- Hélène Jagot, Directrice des musées et château de Tours,
- Philippe Le Diouron, Dirigeant de Transition et consultant expert en management des organisations et en gestion de situations de crise,
- Corinne Meyniel, Directrice de la culture, communauté d’agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines,
- Fleur Morfoisse, Directrice du musée des Beaux-Arts de Valenciennes,
- Grégory Pagano, Directeur des musées de Niort Agglo,
- Valérie Perlès, Directrice du musée d’Art et d’Histoire Paul Éluard, Saint-Denis,
- Michèle Rivet, Muséologue et directrice scientifique du projet de recherche IRAPFM,
- Jean-Michel Tobelem, Directeur d’Option Culture et professeur associé à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,
- Laurent Vedrine, Directeur du musée d’Aquitaine, Bordeaux
Elections des membres du CA d'ICOM France
Lors de l'assemblée générale du 23 septembre 2022, ICOM France renouvellera la moitié des membres élus de son Conseil d'administration. Vous trouverez ci-dessous la liste des membres d'ICOM France qui ont fait acte de candidature pour siéger au Conseil d’administration de 2022 à 2028.
Liste des candidats classée par ordre alphabétique
Stefano ARNALDI

Directeur de la Culture et du Patrimoine de la ville de Reims
Né en 1972
Membre depuis 2012 (actuellement catégorie "en activité 1")
Je souhaite accompagner l’ICOM et l’évolution des musées pour faire face aux nouveaux défis : écologiques, managériaux, éducatifs (la culture pour une meilleure démocratie) et de gouvernance.
Mon expérience au sein des musées (Italie, France) et mon rôle dans le développement d’une politique culturelle pour une ville peuvent contribuer à accompagner l’ICOM.
Sandrine BEAUJARD-VALLET

Cheffe du service régie des œuvres du Centre Pompidou
Née en 1973
Membre depuis 2012 (actuellement catégorie "en activité 1")
Cheffe de service de la régie des œuvres qui regroupe 27 collaborateurs et référente de la politique de développement durable du Centre Pompidou, je souhaite m’investir pleinement au sein de l’ICOM notamment sur les questions de transition écologique dans les musées. Ces sujets sont désormais cruciaux pour les institutions patrimoniales. La prise de conscience marquée par les institutions des sujets de responsabilité sociale et environnementale, en particulier, ces dernières années, permet d’envisager des évolutions encourageantes quant à la manière d’appréhender les missions des musées en matière de gestion, de conservation et de diffusion des œuvres. Je serais honorée de porter ces sujets et d’être élue membre du conseil d’administration d’ICOM France.
Nathalie BONDIL

Directrice du musée et des expositions de l'Institut du monde arabe
Née en 1967
Membre depuis 1998 (actuellement catégorie "en activité 1")
Membre votante d'ICFA
Française et Canadienne, je m’engage depuis des années sur l’innovation, l’interculturalité et l’interdisciplinarité, particulièrement sur l’inclusion, l’éducation et la muséothérapie. À la direction du MBAM-Musée des beaux-arts de Montréal (2006-2020), j’ai collaboré en 2018 avec l’OCDE/ICOM au guide Museums and Local Development. Membre d’ICOM-Canada, j’ai participé à l’Assemblée annuelle à Tokyo en 2019 dans le cadre de la définition du musée, et notamment comme conférencière pour CAMOC : “Towards a Humanistic Museum with Inclusion and Wellbeing”. En 2020, les prix pour le Rayonnement international et pour le programme du MBAM A-Health m’ont été décernés par l’Association des musées canadiens avec ICOM-Canada. En parallèle, je suis intervenue à plusieurs reprises comme invitée ou conférencière pour ICOM-France.
(c) Crédit photo : Max Abadian
Agnès GALL-ORTLIK

Chef de service de l’ARCP (atelier de restauration et de Conservation des photographies de la ville de Paris)
Née en 1972
Membre depuis 2002 (actuellement catégorie "en activité 1")
Membre votante d'ICOM-CC ; responsable du réseau ENAMEL des groupes de travail "Céramique et verre" et "métaux" ; coordinatrice assistante du groupe de travail "Céramique et verre"
Diplômée de l’Inp en 2000 comme restauratrice spécialisée dans les arts du feu, pensionnaire à la Villa Médicis en 2007, diplômée du master en conservation préventive en 2015, je dirige depuis 2018 un service de conservation-restauration de photographies à la Ville de Paris. Mon parcours professionnel international et atypique m’a amené à développer un réseau cosmopolite riche et varié. L’introduction de critères écologiques dans le domaine de la conservation du patrimoine est un de mes principaux centres d’intérêt. J’agis à travers des actions de sensibilisation (conférences, formations), mais aussi en faisant de la recherche. J’espère pouvoir apporter au comité français de l’ICOM un regard utile et critique sur les différents projets en cours ou à venir.
Adrien GARDÈRE

Muséographe, scénographe, designer - Fondateur et gérant du studio Adrien Gardère
Né en 1972
Membre depuis 2011 (actuellement catégorie "en activité 2")
Muséographe-scénographe, je serais très honoré de rejoindre le Conseil d’administration du Comité national français et d’œuvrer activement — en son sein et en lien avec les comités internationaux — à développer l’ambition et le rayonnement de l’ICOM France dont je suis adhérent depuis 2011. J’aurai à cœur de mettre au service de l’ICOM France mon expérience et mes réseaux auprès des professionnels de tous les corps de métiers qui « font » les musées d’aujourd’hui et de demain, en France et à l’international. Enfin, je serai heureux de contribuer aux débats et aux partages d’expériences de la communauté de l’ICOM, riche de sa diversité.
Diana GAY

Conseillère pour les musées à la DRAC Centre - Val de Loire
Née en 1968
Membre depuis 1999 (actuellement catégorie "en activité 1")
Je souhaite participer à la redéfinition de la place des musées dans la vie des habitants : un musée plus réactif, plus questionnant, plus accueillant, une plateforme d’échange pour la recherche, le dialogue international mais aussi dans les villes et territoires ruraux. J’ai exercé dans 4 régions, 2 fonctions publiques (Etat et territoriale), géré des collections et des publics. Je conseille aujourd’hui 65 musées de France dans le cadre d’un accompagnement de proximité.
Emilie GIRARD

Directrice scientifique du Mucem
Née en 1979
Membre depuis 2007 (actuellement catégorie "en activité 1")
Vice présidente d'ICOM France (2019-2022), secrétaire d'INTERCOM (2019-2022)
Les années passées au Mucem, à la direction du département des collections puis depuis 2019 à la tête de la direction scientifique de l’établissement, m’ont permis de me confronter à une gamme de problématiques partagées par nombre d’institutions et professionnels de musées, sur le territoire national et international. Elue au CA en 2016, je suis entrée au bureau d’ICOM France en tant que trésorière adjointe en 2017 puis ai été élue vice-présidente en 2019. Forte de ces années d’expérience au sein de l’ICOM, j’aurai à cœur de poursuivre mon engagement, dans la suite du mouvement déjà lancé de développement des services aux membres et de résonnance internationale de notre voix.
Anne-Sophie GRASSIN

Cheffe adjointe du service culturel et de la politique des publics du musée de Cluny, musée national du Moyen Âge
Née en 1977
Membre depuis 2006 (actuellement catégorie "en activité 1")
Représentante du CECA au sein du musée de Cluny depuis dix ans - pilote du groupe d'intérêt spécial du CECA, consacré à la "médiation sensible"
Dans une période simultanément trouble et foisonnante, nous avons plus que jamais besoin des musées. C’est la raison pour laquelle, à l’aune d’une expérience de vingt années dans les musées nationaux, engagée dans la communauté muséologique et intellectuelle internationale, mon expertise dans le domaine des publics, de la médiation et de la programmation artistique et culturelle, m’amène à vous proposer ma candidature au Conseil d’Administration du Comité national français de l’ICOM. Je défends un musée humaniste, laboratoire du vivant et du sensible. Je crois en un musée citoyen, lieu de débats, de rencontre à soi-même et aux autres, par l’intermédiaire des œuvres. Je suis pour un musée inclusif et collaboratif, en phase avec ses publics, sollicités pour prendre part à son discours et à sa réception. Ces trois axes peuvent contribuer au renouvellement du CA d’ICOM France que je serais honorée d’intégrer, pour représenter tous les musées de France, labellisés ou non.
Valérie GUILLAUME

Directrice du musée Carnavalet - Histoire de Paris & Crypte archéologique de l'Île de la Cité
Née en 1961
Membre depuis 1987 (actuellement catégorie "en activité 1")
Membre votant de CAMOC - membre du CA d'ICOM France (2010-2016) - trésorière d'ICOM France (2013-2016)
Aujourd’hui directrice d’un musée d’histoire et d’un site archéologique, à Paris, j’ai été en charge de départements de collections pluridisciplinaires au sein de plusieurs musées. J’ai été sollicitée pour mener à bien la rénovation du musée Carnavalet - Histoire de Paris qui, depuis sa réouverture, a accueilli plus d’un million de visiteurs. J’ai acquis une expérience de projets complexes, tant au sein de collectivités territoriales que d’établissements de l’État. Adhérente à l’ICOM depuis 35 ans et membre du comité international CAMOC, je suis convaincue que le réseau national et international de l’ICOM est un atout pour tous les professionnels des musées. Je souhaite contribuer utilement à la réflexion sur nos métiers, les collections et les publics, et accompagner les mutations des musées - administratives, éthiques, sociétales, environnementales, économiques, numériques ... mais aussi démocratiques et citoyennes. Contribuer à amplifier la belle dynamique d’ICOM France motive ma présente candidature.
Laurence ISNARD

Cheffe du bureau des acquisitions du Service des musées de France - ministère de la Culture
Née en 1974
Membre depuis 2007 (actuellement catégorie "en activité 1")
Membre de l’ICOM depuis une vingtaine d’années, je souhaite aujourd’hui rejoindre le conseil d’administration du comité national car je me reconnais complètement dans les actions et le dynamisme mis en route notamment durant ces deux dernières années. Nos institutions, nos métiers évoluent assez vite aujourd’hui. L’accompagnement et la réflexion proposés par ICOM France permettent de nourrir le débat et de prendre du recul. Forte de mon expérience professionnelle, j’aurais plaisir à participer aux côtés des membres du CA à nourrir la réflexion et les échanges entre professionnels.
Hélène LAFONT-COUTURIER

Directrice générale du musée des Confluences
Née en 1960
Membre depuis 2001 (actuellement catégorie "en activité 1")
Depuis plus de deux années, la crise sanitaire a affecté l’activité des musées. Il me semble que dans cette période d’après-crise, l’institution “musée” est susceptible de répondre à nombre des attentes et interrogations, non seulement en tant que service dédié au public, mais plus encore comme lieu de référence essentiel, un lieu de cultures pour s’émerveiller et s’instruire, un lieu où l’humain et le collectif jouent, un lieu où la société se fait. Je serais heureuse de participer activement au comité français de l’ICOM et de pouvoir partager mes différentes expériences.
Cédric MAGNIEZ

Conseiler pour les musées à la DRAC des Hauts-de-France
Né en 1980
Membre depuis 2009 (actuellement catégorie "en activité 1")
Membre votant du CIPEG
Désireux de m’engager davantage dans la vie de l’ICOM, j’ai l’honneur de présenter ma candidature au conseil d’administration de son comité français. Dans un contexte global marqué par deux années de pandémie, le rôle des musées et leur place dans la société ont besoin d’être réaffirmés et consolidés. Avec l’adoption prochaine d’une nouvelle définition du musée, seul l’ICOM est en capacité de porter la voix des musées à l’échelle nationale et internationale. Pleinement à l’écoute des enjeux des musées, ma candidature, couplée à une expérience de plus de 15 ans, témoigne de ma volonté de poursuivre l’engagement qui est le mien au sein des réseaux professionnels qui sont un creuset fertile au service de nos institutions et de nos publics.
Anne NIVART

Chargée de mission Musées au ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche
Née en 1976
Membre depuis 2004 (actuellement catégorie "en activité 1")
Docteure en muséologie, j’ai travaillé près de 15 ans au MNHN où j’ai créé le service de régie au sein de la direction des collections puis dirigé la délégation aux mouvements et aux acquisitions couvrant l’ensemble des sites et thématiques de collections inertes et vivantes. Je suis désormais chargée au MESR de la tutelle des musées et du pilotage des dispositifs « science avec et pour la société ». Les musées de sciences naturelles, humaines et techniques sont au cœur d’enjeux sociétaux exacerbés par la crise sanitaire durant laquelle la parole scientifique et le rôle des institutions ont été interrogés. Ma candidature porte la voix de ces acteurs pour un dialogue renouvelé entre musées et recherche.
Louis-Gilles PAIRAULT

Directeur du pôle Archives & Histoire, Perles d'Histoire (agence d'ingénierie culturelle et de conseil patrimonial)
Né en 1974
Membre depuis 2022 (actuellement catégorie "en activité 2")
Auparavant conservateur au musée Carnavalet-Histoire de Paris, j’ai intégré l’agence Perles d’histoire. Une expérience de plus de 20 ans dans les établissements culturels à Paris et en région, un parcours académique (Ecole des Chartes, Institut du Patrimoine, EDHEC), une expérience du monde associatif et des collaborations internationales, m’amènent à proposer ma candidature. Dans un esprit d’entraide et de collaboration strictement déontologique, j’espère ainsi contribuer modestement à développer les passerelles et les synergies entre le monde institutionnel muséal et les différents acteurs parapublics ou non (agences, muséographes, restaurateurs, etc.), qui agissent en complémentarité.
Ariane SEGELSTEIN

Conservatrice-restauratrice préventrice
Née en 1966
Membre depuis 2016 (actuellement catégorie "en activité 1")
Je souhaiterais intégrer le conseil d’administration d’ICOM France en tant que professionnelle de la matérialité des collections, formatrice et spécialiste de l’urgence relative au patrimoine. En tant que déléguée de la section IDF du Bouclier bleu, je suis intéressée par les activités et les points de vue d’ICOM avec qui nous partageons des réflexions et des préoccupations sur des thématiques globales liées à la conservation du patrimoine.
Corinne THEPAUT-CABASSET

Chercheur histoire et relations internationales au Domaine national Chateaux de Versailles et du Trianon
Née en 1962
Membre depuis 2006 (actuellement catégorie "en activité 1")
Membre (depuis 2006) et présidente d'ICOM Costume depuis 2019 - membre du SAREC depuis 2020
Mon engagement au sein de l’ICOM est total et sincère depuis ma première année d’adhésion en 2006, en m’impliquant dans le comité international Costume. L’action internationale et la pluridisciplinarité de l’ICOM m’intéressent tout particulièrement, et je pense pouvoir jouer un rôle au comité national ICOM France forte de cette expérience. J’ai soin de pouvoir activement contribuer au rayonnement international des musées.
Depuis mon élection comme présidente du comité international ICOM Costume en 2019, j’ai pu mettre en œuvre des projets notamment en réponse à l’appel Solidarité 2021 sur la pandémie Covid-19 et la résilience des musées. En 2020 j’ai été nommée membre du SAREC, et ce nouveau poste m’enrichit considérablement dans la connaissance de la structure fonctionnelle de l’ICOM et des multiples ressources de ce réseau de professionnels de musées.
Jean-Michel TOBELEM

Directeur d'Option Culture, études et recherches
Né en 1961
Membre depuis 1992 (actuellement catégorie "en activité 2")
Membre votant d'INTERCOM
Membre de l’ICOM depuis 30 ans et ancien membre (pendant 6 ans) du comité INTERCOM, je présente ma candidature au conseil d’administration d’ICOM France car ma triple expérience de responsable d’étude, d’universitaire et de chercheur, en plus d’une connaissance des enjeux internationaux, pourrait enrichir les réflexions et les discussions d’ICOM France. Il est également possible que mon expertise dans des domaines qui ont pris une importance grandissante dans le monde actuel puisse me permette d’apporter une contribution utile, qu’il s’agisse des questions financières, organisationnelles, diplomatiques et éthiques, ou encore de démocratisation et d’inclusion, sans oublier les questions territoriales et touristiques.
Procédure des élections
L’élection des 8 nouveaux membres du CA d’ICOM France se déroulera uniquement en ligne, via le dispositif de vote en ligne Balotilo, entre le mercredi 21 septembre 8h et le vendredi 23 septembre 17h.
Un lien personnel sera envoyé au corps électoral - tous les membres votants à jour de leur cotisation - 24h avant le début des votes.
Attention : Seuls les membres en activité et retraités, à jour de leur cotisation 2022, sont autorisés à voter. Les membres institutionnels ne disposent que d’une seule voix.
À quoi ressemblent les musées nés à l’aube du deuxième quart du XXIᵉ siècle ?
À vos agendas !
Présentation de la rencontre
En novembre 2025, l’ICOM tiendra sa 27ᵉ Conférence générale à Dubaï, aux Émirats arabes unis, sur le thème « L’avenir des musées dans des communautés en mutation rapide ».
Le nombre de musées créés à travers le monde ne cesse de croître. Cette période, correspondant au deuxième quart du XXIᵉ siècle, est cependant particulièrement marquée par des bouleversements : crises climatiques et sanitaires, guerres et conflits, innovations technologiques et fractures numériques.
Dans ce contexte, les musées aspirent à jouer un rôle actif dans le développement durable, c’est-à-dire dans la construction d’un vivre-ensemble durable. Reconnus comme « parmi les institutions les plus crédibles », ils ont la responsabilité d’offrir un accès à une histoire fidèle du passé et du présent, contribuant ainsi à la conscience civique des enjeux mondiaux actuels.
Ces enjeux font l’objet d’une réflexion de longue date au sein de l’ICOM, notamment autour d’une définition commune du musée et de la mise à jour du code de déontologie. C’est un moment clé pour l’ICOM, qui doit rester à la pointe de ces transformations tout en préservant son unité.
ICOM Europe souhaite profiter de cette conférence générale pour identifier les différentes approches professionnelles selon les régions du monde. En tant qu’Alliance régionale de l’ICOM, la question des défis régionaux et de la manière dont l’organisation y répond est stratégique. ICOFOM propose d’élargir le débat afin de saisir l’unicité des musées émergents, non seulement dans cette région et en Europe, mais dans toutes les zones culturelles, et de comparer les situations à l’échelle internationale.
Tenir ces débats au Louvre Abu Dhabi, en partenariat avec ICOM France, revêt une importance particulière, le musée jouant un rôle de pont entre les cultures
PROGRAMME CI-CONTRE
Modalités sur place
La rencontre se déroulera dans un format hybride : en ligne sur la plateforme Zoom et dans l'auditorium du Louvre Abu Dhabi.
Déroulement de la rencontre :
- Matin : présentation de cas de nouveaux musées dans le monde et de leurs caractéristiques.
- Après-midi : table ronde transversale réunissant responsables de musées et chercheurs pour analyser et interpréter les transformations des musées en 2025
Partenaires - co-organisateurs : ICOM Europe / ICOFOM / ICOM France / France Muséums Louvre Abu Dhabi
Informations pratiques
Vous trouverez ci-contre les moyens de transport possibles entre Abu Dhabi et Dubaï (en anglais).

Face à la crise : des musées investis et innovants - PROGRAMME
Matinée
8H45 - Accueil café
09H30 - Ouvertures officielles
- Christophe Leribault, Président de l’Établissement public du château, du musée et du domaine national de Versailles
- Christelle Creff, Directrice du service des musées de France - ministère de la Culture
- Emma Nardi, Présidente d’ICOM international (vidéo)
- Emilie Girard, Présidente d’ICOM France
10H - Conférence inaugurale : Le musée ouvert et ses ennemis
Avec un titre en forme de clin d'oeil à la "Société ouverte et ses ennemis" de Karl Popper (paru il y a exactement 80 ans), cette intervention évoque le renouveau d'une pensée anti-musée, alors même que l'institution muséale se mondialise encore davantage et continue d'étendre son champ d'action
- Jean-François Chougnet, Directeur général de Lille3000
10H30 - Session 1 : Les musées, variable d’ajustement des politiques publiques ?
Malgré leur inscription patrimoniale et durable dans l'histoire et l'actualité culturelle, malgré leur double rôle souvent réaffirmé d'acteurs éducatifs comme de développement touristique et de rayonnement territorial, les musées demeurent souvent soumis aux aléas budgétaires et financiers. Un a priori tenace les enjoint de générer une part toujours plus grande de leurs ressources propres, au détriment de leurs missions cruciales, celles de la conservation, de la valorisation et de l'accroissement des collections qui leur sont confiées. Les dirigeants des institutions muséales font preuve d'une créativité renouvelée pour tenter de concilier l'ensemble. Comment réfléchir de manière plus pérenne à un mode de financement des musées plus stable afin de leur permettre d'accomplir leurs missions inscrites dans le présent et le futur? Cette table ronde permettra de partager des expériences de directrice/directeur d'institution et d'esquisser des pistes de réflexion partagées.
- Guillaume Désanges, Président du Palais de Tokyo
- Valérie Perlès, Directrice du musée d’Art et d’Histoire Paul Éluard, Saint-Denis
- Michèle Rivet, Muséologue et directrice scientifique du projet de recherche IRAPFM
- Jean-Michel Tobelem, Directeur d’Option Culture et professeur associé à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
- Laurent Védrine, Directeur du musée d’Aquitaine, Bordeaux
Modération : Dominique de Font-Réaulx, Conservatrice générale du patrimoine et chargée de mission auprès de la présidente-directrice du musée du Louvre
REJOINDRE LA SESSION DE LA MATINEE
Identifiant du Webinaire : 845 5898 1682
Code secret: 061376
12H15 - Pause déjeuner libre
Après-midi
14H : Session 2 : Développer l’ancrage local : des musées en leur territoire
Cette discussion permettra d’évoquer les enjeux qui animent les gestionnaires de musées : comment concilier la vocation universelle de tout lieu de culture et le soin apporté au territoire dans lequel il s’inscrit ? Comment déployer des actions efficaces et structurantes sur le territoire dans lequel le musée se trouve ? Comment tisser du lien avec les autres acteurs : associations, lieux d’éducation, établissements de soins ? Cela passe-t-il par du dialogue, de la co-construction, des programmes d’éducation artistique et culturelle, dans le musée et/ou hors les murs ? Les enjeux touchent aussi bien à la manière dont on s’adresse aux publics de proximité qu’au contenu des programmes du musée. Comment faire du musée un acteur emblématique, porteur de l’identité du territoire et un lieu qui parle à tous, dans lequel on vient et on revient ?
- Jean-Sébastien Bélanger, Directeur du développement de la philanthropie, mission Old Brewery, Montréal
- Barthélémy Etchegoyen-Glama, Directeur du musée Bonnat-Helleu, Bayonne
- Hélène Jagot, Directrice des musée et château de Tours
- Corinne Meyniel, Directrice de la culture, communauté d’agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines
Modération : Cécilie de Saint Venant, Directrice générale déléguée au développement du domaine national de Chambord
15H45 - Session 3 : Écrire de nouveaux récits partagés : des musées en phase avec leur environnement socio-économique
La crise budgétaire conduit les musées à interroger leur modèle et à repenser leurs priorités. Ce questionnement passe par l’examen de ce qui « fait relation » à l’intérieur comme à l’extérieur des institutions, en même temps qu’il éprouve leur capacité d’adaptation à leur environnement. Comment construire de nouveaux récits partagés qui permettront, à la fois, de renforcer la cohérence interne des organisations muséales et de créer des histoires communes avec leurs partenaires, notamment financiers ? Quelles en sont les contraintes et les conditions de réussite ? Les musées disposent-ils d’atouts pour ce faire ? Et si oui, lesquels ?
- Etienne Bonnet-Candé, Directeur délégué de France Muséums - Abu Dhabi
- Philippe Le Diouron, Dirigeant de Transition et consultant expert en management des organisations et en gestion de situations de crise
- Fleur Morfoisse, Directrice du musée des Beaux-Arts de Valenciennes
- Grégory Pagano, Directeur des musées de Niort Agglo
Modération : Louis-Samuel Berger, Administrateur général adjoint de l’Établissement public du château, du musée et du domaine national de Versailles
REJOINDRE LA SESSION DE L'APRES-MIDI
Identifiant du Webinaire : 871 3573 5185
Code secret : 995516
18H : Visite professionnelle de la Salle du Congrès du Château de Versailles
PROGRAMME CI-CONTRE

De l’archéologie à tous les étages ! Exposer l’archéologie dans un musée généraliste
Les 10èmes rencontres du réseau ArchéoMuse se tiendront les 29 et 30 janvier prochain au musée Dobrée de Nantes, sur le thème : De l’archéologie à tous les étages ! Exposer l’archéologie dans un musée généraliste
Propos de la journée
La typologie des lieux qui exposent des collections d’archéologie est vaste : musées d’archéologie, musées de sites et centres d’interprétation, bien sûr, mais aussi musées de Beaux-Arts, d’histoire, de société, ou encore musées de ville… Face à la diversité des collections, qui font parfois le grand écart entre des périodes éloignées, des disciplines variées et des cultures différentes, le responsable de collection – qu’il soit ou non spécialiste d’archéologie – peut alors être dérouté.
- Comment valoriser les fonds archéologiques, avec leurs spécificités, au sein de collections considérées parfois comme plus « accessibles », car comportant des pièces maîtresses, des œuvres immédiatement lisibles et des artefacts (quasi) complets ?
- Comment faire émerger un propos cohérent en intégrant des ensembles archéologiques très diversifiés – par leurs typologies, leur taille, leurs matériaux – et souvent parcellaires ?
Pour que l’archéologie ne soit plus reléguée aux cryptes ou aux sous-sols, ni perçue comme une curiosité marginale et hermétique par des publics venus visiter une institution qui ne se revendique pas expressément comme « archéologique », des solutions concrètes de valorisation sont à inventer. Le réseau ArchéoMuse vous propose, entre professionnels des musées, de dégager des idées et des moyens réalistes et applicables issus de vos expériences pour créer de la cohérence et de la fluidité au sein de parcours muséographiques souvent complexes.
Le réseau ArchéoMuse vous propose, entre professionnels des musées, de dégager des idées et des moyens réalistes et applicables issus de vos expériences pour créer de la cohérence et de la fluidité au sein de parcours muséographiques souvent complexes.
Plus d'informations parviendront par la suite
Journée d’études dans le cadre du projet PerVisum
Journée d’études dans le cadre du projet PerVisum
Cette journée d’études s’inscrit dans la suite de la réflexion menée au sein du projet PerVisum (financement FNSO 3), qui explore des formats éditoriaux pour permettre une meilleure exploitation des images dans l’écriture scientifique. L’enjeu est de pouvoir mettre l’image au cœur de la démonstration scientifique en utilisant les potentialités standard de partage d’images IIIF (International Image Interoperability Framework).
Dans ce prolongement, la journée propose un espace de réflexion collective autour de ces nouvelles pratiques éditoriales dans l’édition scientifique publique. Elle s’organisera autour de deux tables rondes, conçues pour faire dialoguer des porteurs de projets techniques, développant des outils, plateformes ou chaînes éditoriales, et des porteurs de projets éditoriaux mobilisant concrètement de tels dispositifs dans des réalisations originales pour présenter leurs travaux. Ces tables rondes ont pour ambition de croiser les besoins des auteurs et autrices aujourd’hui, et les innovations qui peuvent être proposées pour y répondre au mieux.