Chers membres d’ICOM France, chers collègues

Vous avez tous lu et entendu les déclarations ministérielles dans la presse : la situation sanitaire est préoccupante et très évolutive et il n’y a malheureusement pas de visibilité sur le calendrier de réouvertures des lieux culturels. Il reste envisagé que les musées soient (parmi) les premiers à rouvrir : c’est bien grâce à vos efforts pour garantir la qualité et le respect des protocoles que cette perspective demeure ; des discussions se déroulent pour proposer des réouvertures progressives, commencer par les scolaires, par exemple.

Tant d’inconnues sont difficiles à vivre et n’aident pas à garder un cap et anticiper une programmation future.

Dans ce contexte, à notre demande, nous avons été reçus par le cabinet de la ministre de la Culture et par le service des musées de France. Comme je m’y étais engagée dans mon dernier édito, je reviens vers vous pour en faire le point. Quatre organisations représentatives des professionnels des musées* s’étaient jointes à ICOM France pour solliciter cet entretien. A nous cinq, nous rassemblons un grand nombre d’institutions et de membres individuels (si on totalise : 834 institutions, 5 500 membres), une très grande diversité de métiers exercés, à tous les niveaux de la hiérarchie, dans nombre de domaines : beaux-arts, société, science, histoire naturelle… Nous nous sommes ainsi présentées, car c’est cela le paysage des musées : des établissements de toutes tailles, sur tout le territoire, publics et privés (associations, fondations, …), pas tous « musées de France », loin s’en faut, employant des personnels publics mais d’autres sous statuts précaires, relevant de différentes tutelles ou d’aucune ...

Nos associations représentent toutes cette diversité et pourtant nos modes d’intervention sont homogènes : nous privilégions notre rôle de lien entre nos membres - on a vu pendant cette période la force et l’urgence de maintenir ces liens : plus de 2000 personnes ont pris sur leur temps pour participer à nos sessions zoom, 400 membres d’ICOM de par le monde – 28 nationalités différentes - se sont retrouvés pour le dernier débat de déontologie … ce ne sont que des exemples. Il importait de mettre en avant, en présence de nos représentants ministériels, ce que peut ce lien en ce moment où les hommes et les femmes sont tenus à distance les uns des autres. Il importe que vous sachiez que nous portons les témoignages que vous nous confiez, vos innovations organisationnelles et numériques, le souci constant des publics et vos difficultés, surtout celles des catégories professionnelles fragilisées.

Dans cette période grave, nous avons dit d’emblée à nos interlocuteurs que nous n’étions pas dans un état d’esprit de revendications incongrues ou inatteignables. Nous étions venus apporter des informations concrètes, tangibles, parler du rôle essentiel de nos établissements dans cette période dramatique, du sens des responsabilités dont vous avez fait preuve et, de ce fait, des incompréhensions de certains d’entre vous face aux arbitrages de fermeture/ ouverture des lieux accueillant des publics.  C’était l’un des points essentiels de notre demande de rendez-vous : que les expériences dont vous nous faites dépositaires nourrissent l’élaboration des décisions politiques.

Nous avons trouvé nos interlocuteurs à l’écoute, le principe de réunions de concertation régulières a été retenu. Le prochain rendez-vous est déjà en cours de préparation.  

S’il est une profession qui a fait la preuve de sa capacité de résilience, qui pense avec courage et détermination à son avenir, qui envisage ce qui va et doit changer, c’est bien la nôtre.

Nous étions aussi venus pour parler d’avenir : comment continuer à porter notre vision et nos valeurs dans une communauté mondiale où elles sont aujourd’hui menacées : universalité, rigueur scientifique des savoirs que les musées transmettent aux publics …

C’est l’enjeu de notre organisation internationale et ICOM France y est de plus en plus présent et entendu : notre cycle zoom « solidarités », qui réunit quatre partenaires internationaux, a été retenu dans l’appel d’offres d’ICOM International. Grâce à ce soutien et à cette visibilité, nous l’ouvrirons à tous les adhérents des 140 pays membres de l’ICOM, en mettant en place une traduction simultanée de ces débats dans les trois langues officielles de notre ONG.

Vous l’avez vu sur les réseaux, l'ICOM international a lancé une campagne pour inviter ses membres à se mobiliser, à soutenir leur organisation.

Nous avons besoin de vous.

Bon courage à tous

* (conférence nationale des museum et FFCR, FEMS, AMCSTI, toutes trois membres de droit du conseil d’administration d’ICOM France)

Retrouvez l'enregistrement de la séance portant le numérique au temps de la Covid-19.
Gratuité, accessibilité, soutenabilité, réseaux sociaux ... Le numérique est-il solidaire ?

Qu'est-ce qu'un succès numérique ?
Le numérique gratuit est-il durable ? 
Le numérique génère-t-il des nouvelles formes de solidarité entre les musées (équipement des musées ; formation des personnels au numérique)... ? 
La crise de la Covid-19 a-t-elle durablement modifié l'usage des réseaux sociaux pour les musées (liens avec les publics, image des musées ...) ?
...

Avec les témoignages d'Anastasia Chourmouziadi, professeur associée de muséologie, département de technologie et communication culturelles, université de l'Egée (Grèce) ; Ech-Cherki Dahmali, président du CIMUSET (comité international de l'ICOM pour les musées et les collections de sciences et techniques) et directeur du musée Maroc Télécom ; Brigitte Liabeuf, conseillère pour les musées et arts plastiques, DRAC Auvergne-Rhône Alpes ; Pierre-Yves Lochon, directeur associé de Sinapses Conseils et administrateur de Clic France ; et Paul Salmona, directeur du musée d'art et d'histoire du Judaïsme.

La séance a été modérée par Estelle Guille des Buttes, conservateur en chef du patrimoine, trésorière adjointe à ICOM France.

Replay de la séance en version originale

Podcast in English

Le Cycle "Solidarités, musées : de quoi parle-t-on ?" est une initiative d'ICOM France en partenariat avec ICOM Finlande, ICOM Grèce, ICOM Israël et CIMUSET. Il a obtenu le soutien financier de l'ICOM international.

Pour préparer une concertation avec le ministère de la Culture prévue le 12 février conjointement avec d’autres associations professionnelles, ICOM France a effectué une consultation « flash » de ses membres institutionnels et de ses collègues d’ICOM à l’international. ICOM France remercie vivement les nombreuses institutions qui ont répondu ; nous vous proposons ci-dessous une analyse synthétique des réponses reçues. Nous continuons d’exploiter ces réponses qui feront l’objet d’une prochaine synthèse.

Panel

La consultation a porté sur ses membres institutionnels (et non pas les membres individuels) d’ICOM France et ses homologues présidents des ICOM nationaux en Europe. Ont été prises également en considération l’enquête de NEMO et les recommandations de l’ONG ICOM International.

Les réponses françaises concernent environ 97 musées, très majoritairement en région. Dans les grandes villes les réponses viennent des musées parisiens et marseillais.

Les réponses des homologues internationaux concernent 26 pays d’Europe et en plus Israël.

Méthode

Il ne s’agissait pas d’un questionnaire fermé mais d’une invitation faite aux membres institutionnels de donner leur point de vue principalement sur trois questions préalables aux réouvertures prochaines : l’accueil des scolaires, les amplitudes horaires et les modalités de pré-réservation ou, plus largement, de contrôle de flux de visiteurs.

Les institutions consultées étaient invitées à s’exprimer librement sur toute question qui leur semblait importante dans cette période. Les répondants expriment une grande satisfaction d’être consultés et apportent beaucoup de remarques spontanées et de recommandations.  De ce fait, l’interprétation de leurs réponses est autant qualitative que quantitative et nécessitera une exploitation plus détaillée.

Les homologues à l’international étaient invités à exposer la situation dans leur propre pays : état sanitaire de leur pays, ouverture ou fermeture des musées, le cas échéant protocoles en vigueur, état du dialogue entre les musées et leurs gouvernements, perspectives.  

Premiers enseignements

Concernant les réponses des musées sur le territoire national, on peut tirer les informations suivantes  :

• Les musées concernés sont prêts et préparés à leur réouverture. Ils ont rôdé des protocoles sanitaires très rigoureux et sont en état de les réactiver, voire, si cela est demandé, à les renforcer. La jauge de 10 m2 est bien acceptée, les distanciations et gestes barrières et d’hygiène sont en place et pleinement acceptés. Les délais annoncés pour recevoir à nouveau des publics sont courts, la plupart entre deux et cinq jours, parfois une semaine, délais nécessités surtout pour la mobilisation et l’organisation des équipes.
• L’accueil des scolaires est considéré comme une priorité par la quasi-totalité des répondants. Beaucoup ont mis en place depuis le début de la pandémie des dispositifs « hors les murs », ceux-ci perdurent. La plupart des institutions sont prêtes à envisager des horaires différenciés pour pourvoir accueillir les scolaires (et jouer un rôle dans l’« hiver apprenant ») : par exemple, matinées réservées aux écoles et après-midi aux individuels, ou alternance de scolaires en semaine et de famille et individuels le week-end. Beaucoup associent aux scolaires les « publics empêchés ». La préoccupation est plutôt de retrouver ses publics : les freins semblent relever davantage des enseignants et des rectorats, ou des conditions de transport.
• Les horaires d’ouverture : tous ont déjà intégré le couvre-feu dans leurs prévisions. S’il faut modifier les horaires, ils y sont prêts, c’est de l’ordre de la négociation collective. Aucun horaire idéal ne se dégage des réponses, certains peuvent n’ouvrir que des demi-journées ou certains jours de la semaine. L’idée que réduire les horaires réduit les flux est loin de faire l’unanimité : au contraire, certains pensent que c’est l’augmentation de l’amplitude qui permettra l’étalement des flux de visiteurs.
• Les dispositifs de pré-réservations/billetterie en ligne, etc. : cette question suscite de nombreuses remarques. Les musées qui ont répondu, en région voire en zone rurale, considèrent que la problématique de flux de visiteurs à contenir ne les concerne pas. Avec parfois moins de 30 visiteurs en temps normal dans une journée d’hiver, ils s’estiment en dessous des jauges et en capacité de contrôler sur place les respects des distances.

Sur cet aspect, les commentaires sont nombreux : certains rappellent que 80 % des musées sont en région et ce sont d’ailleurs ceux-là, logiquement, qui ont le plus répondu. Ils considèrent que les inquiétudes ou les arguments manifestés dans les débats publics sur la réouverture des musées concernent très majoritairement les musées des grandes villes, susceptibles de drainer des foules et de générer des brassages, ce qui n’est pas leur cas. Ils sont sensibles à l’attention qu’on leur porte par cette enquête. Plusieurs suggèrent que l’on rouvre en priorité les musées de région, dont la principale préoccupation est de retrouver leurs publics.  

Chez nos partenaires européens, les situations sont contrastées ; sur les 26 réponses recueillies, 14 proviennent de pays dont les musées sont fermés, 12 de pays dont les musées sont ouverts.

Ce qui est intéressant est que les questions sont largement les mêmes d’un pays à l’autre : place des scolaires, jauges et protocoles, conscience du rôle éminent des musées pour la reconstruction du lien social. Les musées de par le monde forment de ce point de vue une communauté très homogène et soudée, prête à l’entraide comme le démontre la réactivité pour répondre à notre interpellation. Les réponses sont détaillées, explicites, et nécessitent un délai pour être finement analysées. Nombreux sont ceux qui ont envoyé les protocoles prescrits par leurs autorités et ceux-ci méritent d’être comparés plus en détail. On effectuera cette comparaison dans les jours à venir.

Un point frappe dans les retours des pays, c’est la place très grande accordée à la situation des personnels (employés, travailleurs, selon les langages), parfois au moins aussi détaillée que celle donnée aux publics.

Un autre point est le rôle confié aux dirigeants des musées dans la décision de leur réouverture. La préconisation d’ICOM le formule ainsi : « il est recommandé que les musées qui ne sont pas en capacité de répondre à ces mesures prolongent leurs fermetures ».

Concernant les autres recommandations d’ICOM, on relèvera (un peu en vrac) les suivantes :

• Envisager des ouvertures prolongées
• Envisager des heures d’ouverture réservées à certains groupes, (par ex + 65 ans)
• Suspendre les installations qui impliquent une interaction du visiteur
• Réserver les ascenseurs aux personnes à mobilité réduite
• ...

En conclusion

Prêts pour la réouverture, disposés à la mise en place de toute mesure le permettant, conscients de leur rôle vis-à-vis des scolaires et soucieux des freins à leur retour, demandeurs d’une prise en considération de leurs spécificités locales, telles sont les premières considérations qu’expriment les membres de l’ICOM consultés. Une analyse approfondie de leurs réponses mettra en lumière sans nul doute des propositions très précises.