Les Comités permanents et les Groupes de travail réunissent les experts internationaux de l’ICOM afin d’évaluer les réformes et les règles qui contribuent à l’efficacité de la gestion de l’ICOM. A la différence des Comités permanents, les Groupes de travail ont un mandat limité. 

DRMC

Le Comité pour la déontologie (01/01/2017 - 31/12/2019) conseille l’ICOM sur tous les sujets liés à l’éthique professionnelle des musées. Les membres du Comité sont nommés par le Président de l’ICOM pour une durée de trois ans. En parallèle, le Comité œuvre pour le Comité des affaires juridiques et le Comité des ressources et des finances. Il travaille sous l’autorité du Conseil exécutif.

Les objectifs du Comité pour la déontologie sont les suivants :

• Veiller au respect du Code de déontologie de l’ICOM pour les musées, informer le Conseil exécutif en cas de violation grave du Code, et enfin solliciter la publication de certaines recommandations dans Les Nouvelles de l’ICOM ;
• Recommander au Conseil exécutif, au Comité consultatif et à l’Assemblée générale toute modification ou tout ajout devant être apporté(e) au Code de déontologie de l’ICOM pour les musées ;
• Réviser au nom de l’ICOM d’autres Codes de déontologie ayant été élaborés par les sous-comités de l’ICOM dans leur domaine respectif ;
• Sensibiliser et conseiller le Conseil exécutif quant à l’évolution des questions déontologiques concernant les musées et leur action pour le patrimoine culturel ; soumettre un rapport général sur les activités du Comité pendant les trois années précédant chaque Assemblée générale, qui coïncide avec la Conférence générale de l’ICOM.

FIREC

Le Comité des finances et des ressources (01/01/2017 - 31/12/2019) est un Comité technique de l’ICOM visant à conseiller le Conseil exécutif et le Comité consultatif de l’ICOM.

Les objectifs et les missions du Comité sont :

• Examiner et conseiller le Conseil exécutif (et donc le Comité consultatif aussi) sur une grande variété de sujets relatifs à la supervision de l’ICOM et le développement de ses ressources financiers dans son ensemble, avec une vue à long terme sur trois ans au lieu de le faire sur une seule année fiscale ;
• Examiner et conseiller le Conseil exécutif sur le rôle et le potentiel de la Fondation de l’ICOM, en tant qu’institution et instrument pour aider financièrement l’ICOM de différentes façons ;
• obtenir des rapports et des conseils des groupes d’intervention des Comités de l’ICOM afin d’aider le Conseil à bien comprendre le fonctionnement des Comités, en faisant attention aux problèmes actuels et aux éventuels problèmes à venir en ce qui concerne les finances et l’attribution des ressources ; 
• Conseiller l’ICOM sur les façons de présenter l’allocation de ses fonds d’une manière plus rapide afin de supporter des nouveaux développements et d’augmenter les capacités de l’organisation dans son ensemble, en lien avec sa mission, ses objectifs principaux, son développement stratégique et ses programmes d’évolution.

ICOM DEFINE

Ancien MDPP (Comité pour la définition du musée, perspectives et potentiels (01/01/2017 - 31/12/2019), ICOM Define étudie l’état, les valeurs et les pratiques communes, mais aussi profondément dissemblables, aux musées dans des sociétés diverses et en rapide et constant changement. Ce comité, en engageant une large concertation avec les membres et en organisant des réunions avec des spécialistes, s’attachera à évaluer les tendances, à la fois ambiguës et contradictoires, de la société, et les nouvelles conditions, les obligations, ainsi que les diverses opportunités qui en découlent pour les musées. Le comité est également chargé de faire des recommandations au conseil d’administration et au conseil consultatif.

À l’approche de la conférence générale de 2019, le MDPP avait été chargé de conseiller ces deux instances à propos des points qui, dans une perspective muséologique et épistémologique, posent particulièrement problème dans la définition actuelle du musée, en tant que s’appliquant à tous les musées dans un cadre international. A l'issue de la conférence générale de Kyoto, durant laquelle aucun consensus autour de la définition n'a été trouvé, le MDPP a été dissout et remplacé par un nouveau comité permanent : ICOM Define.

ICWG

L'ICWG est le groupe de travail sur le futur des comités internationaux. L’expertise du groupe de travail sur le futur des comités internationaux (ICWG) est particulièrement importante en ce qui concerne le suivi les recommandations des comités internationaux de l’ICOM (CI), et lors des échanges à propos de leurs fonctions, de leur pertinence et de leurs objectifs. L’ICWG conseille également le conseil d'administration, le Secrétariat et les comités internationaux de l’ICOM sur divers sujets. La présidence de groupe de travail est assurée par Gabriele Pieke (Allemagne) pour le mandat 2020-2022.

LEAC

Le Comité pour les affaires juridiques (01/01/2017 - 31/12/2019) est un Comité technique de l’ICOM dont le but est de conseiller le Conseil exécutif et le Comité consultatif de l’ICOM.

Le Comité a pour objectifs et missions de fournir une expertise sur des thématiques juridiques qui concernent les musées, dans des domaines tels que le patrimoine culturel, la propriété intellectuelle ou les lois relatives à l’informatique. Le Comité soutient l’ICOM pour faire progresser et promouvoir le savoir, les bonnes pratiques et le partage d’information dans ces domaines. Il se doit notamment de :

• Conseiller le Conseil exécutif et le Secrétariat sur des problématiques juridiques d’actualité qui touchent les musées, les professionnels des musées, le patrimoine artistique et culturel et, plus généralement, sur des problématiques juridiques liées aux enjeux et défis de l’ICOM ;
• Exprimer une opinion juridique à destination de l’ICOM et de ses membres afin de leur permettre d’agir avec toute la diligence requise par ces problématiques juridiques ;
• Se faire le porte-parole de sujets juridiques qui affectent les musées ;
• Sensibiliser aux nouvelles thématiques juridiques qui concernent la communauté muséale.

NCWG

Le groupe de travail sur les comités nationaux a remplacé le comité permanent sur les adhésions. Il est présidé par Hugh Maguire (Irlande).

SAREC

Le Comité d’Examen d’Allocation Stratégique (01/07/2017 - 30/06/2020) a pour objet l’examen des demandes de subventions présentées à l’ICOM par ses Comités, ses Alliances régionales et ses Organisations affiliées dès lors qu’ils s’inscrivent dans le cadre du Plan stratégique de l’organisation et qu’ils peuvent être mis en œuvre en atteignant les objectifs fixés tout en utilisant les fonds alloués dans leur intégralité. Les travaux du Comité couvrent d’une part les subventions destinées aux Comités internationaux, et d’autre part l’évaluation des Projets spéciaux, afin d’examiner toutes les demandes avec la vision la plus complète et la plus stratégique possible.

Se réunissant annuellement et échangeant régulièrement par tous moyens nécessaires (partage de fichiers, téléconférence, vidéo), le Comité s’assure que les projets proposés sont en accord avec le budget alloué au Soutien au Réseau tel que voté chaque année par le Conseil d’administration de l’ICOM. Les recommandations du Comité sont ensuite soumises au Directeur général de l’ICOM. Le Comité d’Examen d’Allocation Stratégique formule également des recommandations concernant les programmes de bourses sollicitées par les membres et bénéficiant du soutien des comités.

SPC

Le Comité du Plan stratégique (SPC) (01/07.2017 - 30/06/2020) a pour but d'examiner et de synthétiser les progrès réalisés dans la mise en œuvre du plan stratégique 2016-2022 de l'ICOM en coopération avec le Secrétariat de l'ICOM, le Conseil d'administration de l'ICOM, les Comités nationaux et internationaux de l'ICOM et ses alliances régionales et organisations affiliées. Le Comité doit également conseiller et discuter de la manière de faire progresser l'ICOM dans un avenir proche et plus éloigné en adaptant et en affinant les visions et les objectifs de l'ICOM.

WGS

Le Working group on sustainability (WGS) est présidé par Morien Rees (2020-2022)

Comité International de l’ICOM pour l’audiovisuel, les nouvelles technologies et les médias sociaux

L’AVICOM conseille, sensibilise et informe les professionnels des musées sur les potentialités de l’audiovisuel et des nouvelles technologies pour les musées. Le groupe de travail sur la photographie se consacre à l'image fixe et élabore un répertoire thématique des collections de photographies d'art et de photos documentaires provenant de musées et d'établissements culturels du monde entier.

Le groupe de travail sur le multimédia s’intéresse au cinéma, à la vidéo, au multimédia et à Internet et propose aux étudiants et au grand public des soirées d'initiation à ces nouvelles technologies. C’est dans ce cadre que l’AVICOM organise le Festival audiovisuel international "Musée et Patrimoine" (FAIMP) qui diffuse les produits multimédia réalisés par les musées et les institutions patrimoniales et décerne des prix aux réalisations les plus originales.

Président

Michael H. Faber

Secrétariat

Anna Maria Marras

Site internet

Comité international pour l'architecture et les techniques muséographiques

L'ICAMT constitue un forum pour les échanges d'idées et d'expériences entre tous ceux qui s'intéressent à l'architecture, la planification, la construction et la programmation des musées, ainsi qu'à tous les aspects de la conception et de la production d'expositions, tant permanentes que temporaires.

Le comité réfléchit tant aux aspects philosophiques de l'interprétation qu’au matériel de base utilisé pour la réalisation d'une exposition. Le comité publie un bulletin semestriel Brief et organise des réunions des groupes de travail ainsi qu’une réunion annuelle.

Président

Nana MEPARISHVILI

Secrétariat

Alessandra Labate ROSSO

Site internet

Les organisations régionales de l'ICOM

Une Organisation régionale est créée en vue d'offrir un lieu d'échange d'informations. Elle permet la collaboration entre les Comités nationaux, les musées et les professionnels de musée de la région. Un Comité national peut demander à être membre d'une Organisation régionale établie dans la région géographique dont son pays fait partie. 

CIMAO

ICOM-CIMAO est une Alliance régionale du Conseil international des musées. Elle constitue un forum d’échange d’informations et de coopération entre les musées et les professionnels de musées des Comités nationaux de la région d’Afrique de l’Ouest. ICOM-CIMAO s’associe à d’autres organisations régionales pour la conservation, la transmission et la communication de la culture.

ICOM-ARAB

ICOM-ARAB est une Alliance régionale du Conseil international des musées. Elle constitue un forum d’échange d’informations et de coopération entre les musées et les professionnels de musées des comités nationaux des pays arabes. ICOM-ARAB est associé à d’autres organisations régionales de l’ICOM pour la conservation, la transmission et la communication de la culture.

ICOM-ASPAC

ICOM-ASPAC est une Alliance régionale du Conseil international des musées. Elle constitue un forum d’échange d’informations et de coopération entre les musées et les professionnels de musées des 24 comités nationaux de la région Asie-Pacifique. ICOM-ASPAC est associée à d’autres organisations régionales de l’ICOM pour la conservation, la transmission et la communication de la culture.

ICOM-EUROPE

ICOM-Europe est une Alliance régionale du Conseil international des musées. Elle constitue un forum d’échange d’informations et de coopération entre les comités nationaux d’Europe (l’Europe telle quelle est définie par l’UNESCO, à l’exclusion du Canada). Elle représente également un cadre de coopération entre les musées et les professionnels de musées. ICOM-Europe soutient les comités nationaux dans la mise en œuvre de leurs programmes. Elle collabore aussi avec d’autres organisations régionales de l’ICOM.

ICOM-LAC

ICOM-LAC est une Alliance régionale du Conseil international des musées. Elle constitue un forum d’échange d’informations et de coopération entre les musées et les professionnels de musées des comités nationaux de la région Amérique latine et Caraïbes. ICOM-LAC s’associe à d’autres organisations régionales de l’ICOM pour la conservation, la transmission et la communication de la culture.

ICOM NORD

ICOM Nord est une Alliance régionale du Conseil international des musées. Elle réunit les pays d'Europe de Nord afin d'échanger et de coopérer autour des enjeux contemporains des musées dans ces pays.

ICOM-SEE

ICOM-SEE est une Alliance régionale du Conseil international des musées. Elle constitue un forum d’échange d’informations et de coopération entre les musées et les professionnels de musées des neuf comités nationaux de la région du sud-est de l’Europe. ICOM-SEE s’associe à d’autres organisations régionales de l’ICOM pour la conservation, la transmission et la communication de la culture.

Les organisations affiliées d'ICOM

Les Organisations affiliées sont des associations internationales ou comités qui peuvent servir les intérêts des musées et de leurs professionnels. Il s’agit d’entités distinctes, mais qui participent aux activités de l’ICOM et contribuent à l’influence de l’ICOM et de son réseau.

AEOM

L'Association des musées de plein air européens est composée de directeurs et membres cadres du personnel de musées de plein air en Europe. Les objectifs de l'association sont l'échange des connaissances et de l'expérience technique, pratique et organisationnelle relatives aux musées de plein air et la promotion des activités de ces musées. AEOM organise tous les deux ans une conférence avec des sessions de travail consacrées à des thèmes spécifiques qui ont pour but d'améliorer les normes muséologiques.

AFRICOM

Le Conseil international des musées africains, AFRICOM est une organisation non gouvernementale autonome et panafricaine qui a pour ambition de contribuer au développement des sociétés africaines en stimulant la vocation des musées en tant que générateurs de culture et agents de cohésion culturelle. L’AFRICOM promeut le développement des musées et institutions assimilées en Afrique dans un contexte du développement global en renforçant la collaboration des musées et des professionnels de musées en Afrique et à l’étranger sur des thématiques de formation, de mise en valeur du patrimoine et de lutte contre le trafic illicite des biens culturels africains.

AIMA

L'AIMA rassemble des professionnels des musées d'agriculture du monde entier. L'association encourage la recherche scientifique et favorise la collaboration et les échanges entre les musées d'agriculture et leurs professionnels. L’AIMA organise tous les trois ans un congrès international sur des thèmes spécifiques. Dans le futur, l'AIMA entend se consacrer plus particulièrement aux pays en développement, les musées d'agriculture devant encourager le développement tout en gardant une attitude critique à l'égard des déviations de l'agriculture intensive qui détruit l'environnement et qui touche particulièrement les pays les plus pauvres.

AMMM

L'Association des musées maritimes de la Méditerranée est une entité juridique qui rassemble les musées maritimes, les institutions de gestion du patrimoine et des organismes culturels oeuvrant dans le domaine du patrimoine maritime du bassin méditerranéen.

AMOI

L'AMOI est une association professionnelle qui regroupe des conservateurs, des techniciens, des spécialistes et le personnel des musées de la région sud-ouest de l'océan Indien (les Comores, Madagascar, l'Ile Maurice, les Seychelles et la Réunion). L'objectif essentiel de l'AMOI est de créer une dynamique muséale propre, tenant compte des spécificités des musées de chaque pays membre, mais dans une perspective d'unité régionale. Dans ce but, l'association cherche à réunir les ressources financières et humaines pour organiser des activités communes comme des formations, des expositions et des programmes de recherche.

CAM

Affiliée à la Fondation du Commonwealth de Londres, la CAM est une association professionnelle qui vise à renforcer les liens entre les musées et les professionnels de musées dans le Commonwealth et dans le monde entier. Pour atteindre cet objectif, l'association cherche à promouvoir un niveau élevé de pratique professionnelle et essaie d'améliorer le statut des musées au sein de leurs communautés. La CAM souligne l'importance de la formation professionnelle, notamment par un programme d'enseignement à distance en muséologie ; encourage le dialogue et les contacts entre professionnels et stimule la collaboration entre la CAM, l'ICOM, L'ICCROM-PREMA et d'autres organisations professionnelles. Tous les trois ans, l'association organise une Assemblée générale et met en place un projet de moindre envergure. Les institutions, associations et, à titre personnel, les professionnels du Commonwealth peuvent adhérer à la CAM. Les professionnels ne faisant pas partie du Commonwealth peuvent aussi s’associer à la CAM.

CIMAM

Le CIMAM est un forum portant sur les collections et expositions d'art moderne et contemporain. Ses membres, pour la plupart directeurs et conservateurs de musées d'art moderne et contemporain, participent aux réunions annuelles consacrées aux problèmes pratiques, déontologiques et philosophiques que doivent résoudre ces institutions. Ce forum a pour objet l’échange d’informations scientifiques et la coopération entre les musées à un niveau international en vue de faire avancer la connaissance et la compréhension du rôle des musées et institutions d’art contemporain en tant qu’instrument de développement social et culturel.

EXARC

EXARC est un réseau de professionnels des musées archéologiques de plein air et de l’archéologie expérimentale. Les membres du réseau partagent leurs expériences, leurs savoir-faire, leurs connaissances, leurs bonnes pratiques professionnelles, et travaillent à l’amélioration de ces dernières. En 2010, le réseau a atteint le nombre de 75 membres dans plus de 20 pays à travers le monde. Un bulletin international est édité et des conférences sont régulièrement organisées. Les thématiques abordées concernent aussi bien l’archéologie vis-à-vis de la société, l’archéologie expérimentale, les compétences, l’interprétation et la reconstitution historique, que l’échange de personnel, le dialogue avec les visiteurs, le marketing et la communication et, bien sûr, la gestion des musées.

FIHRM

La FIHRM a pour but d’établir un réseau international spécialisé qui permette aux musées et institutions assimilées de travailler ensemble et partager de nouvelles idées et actions. Le réseau aborde les problèmes qui ont trait aux droits de l’homme et aux droits civils, notamment par des expositions sur des thèmes sensibles, ou en traitant de sujets comme les musées et la politique, les préoccupations éthiques, les musées et le travail en partenariat, le rôle des musées en tant que défenseurs actifs des droits de l’homme et leur nouvelle tendance à devenir des institutions socialement responsables.
L’objectif de la FIHRM est de créer pour les musées un lieu d’échange et de partage innovant et stimulant, de servir l’intérêt général de la société toute entière en abordant les problèmes de la justice sociale à un niveau local, national et international. La FIHRM encourage les musées à travailler ensemble et à partager des nouvelles idées et initiatives dans un environnement favorable.
La FIHRM est un réseau où les musées tirent des leçons de leurs expériences réciproques, partagent des connaissances et, à travers des discussions et des débats, développent des nouvelles formes de pensée pour promouvoir l’harmonie sociale, défendre les droits de l’homme et combattre les préjugés.
La création de la FIHRM se fonde sur l’idée que tous les musées, dont le domaine d’expertise relève des droits humains, quelle que soit leur taille ou quelles que soient leurs ressources, doivent relever les mêmes défis lorsqu’il s’agit de traiter des sujets complexes, controversés et qui ont des répercussions politiques. La FIHRM espère que les principaux musées et institutions du monde entier relevant de ce domaine, soutiendront cette entreprise et que cela aidera à convaincre les musées ayant moins de ressources de se joindre à cette initiative de collaboration internationale.

HANDS ON!

MAC

La MAC a pour mission de renforcer les liens entre les musées des Caraïbes, leur personnel et leurs associés pour encourager et promouvoir la compréhension de leur patrimoine culturel commun par l'éducation et l'élaboration de normes professionnelles. Grâce aux réunions, aux publications et aux échanges entre musées, la MAC constitue un forum pour l'échange d'information. Les objectifs du MAC sont : développer une politique commune relative au rôle des musées et aux responsabilités des conservateurs ; servir d'organe consultatif pour les gouvernements et les institutions dans le domaine du développement des musées ; établir des liens avec des institutions internationales ou régionales travaillant dans le domaine muséologique. La MAC soutient également la politique culturelle et les programmes proposés par le Comité régional culturel CARICOM (Caribbean Community).

MINOM

PIMA

PIMA est une organisation régionale et multilingue à but non lucratif. L'association aide les musées, les centres culturels et les peuples du Pacifique à préserver leur patrimoine. PIMA encourage la communauté à participer dans la gestion du patrimoine, réunit des musées et des centres culturels dans la région afin de les aider à identifier, examiner, gérer, interpréter et apprécier leur patrimoine culturel et naturel. PIMA cherche à promouvoir une politique et des actions concernant la gestion des ressources culturelles dans la région ; elle facilite la formation du personnel et constitue un forum pour l'échange des idées et des compétences. PIMA maintient des liens régionaux et internationaux avec des organismes qui soutiennent la préservation du patrimoine dans les îles du Pacifique.

SADCAMM

La SADCAMM a été fondée afin d'établir, de maintenir et de renforcer les relations entre les personnes qui travaillent sur l'étude, la pratique, la préservation, la protection et la promotion du patrimoine culturel dans les pays du SADC (Southern African Development Community). Depuis sa création en 1988, la SADCAMM a réunie, grâce aux rencontres de son Conseil exécutif et aux Conférences générales, des experts dans la gestion du patrimoine culturel de l'Afrique australe. Ces groupes d'experts ont développé, entre autres, des programmes régionaux pour la formation du personnel, l'organisation d'expositions, la conservation et la restauration. L'association publie SADCAMM News qui informe les membres sur ses programmes et activités concernant la gestion du patrimoine culturel.

SIBMAS

La SIBMAS fut créée en 1954 dans le cadre de la Fédération internationale des associations de bibliothécaires et est devenue une association autonome en 1976. La SIBMAS rassemble des membres individuels qui travaillent dans le domaine de la documentation des arts du spectacle et des membres institutionnels comme les bibliothèques, les universités et les musées spécialisés dans le théâtre, la danse, le mime et l'art des marionnettes. Les objectifs de la SIBMAS sont la promotion de la recherche pratique et théorique pour la documentation des arts du spectacle, la création de contacts internationaux entre les bibliothèques, les musées et les centres de documentation spécialisés pour améliorer les compétences et les connaissances de ses membres. La SIBMAS vise également à faciliter les échanges internationaux. Les membres ont l'occasion de participer à des congrès qui ont lieu tous les deux ans. Ils peuvent aussi collaborer à plusieurs projets, notamment à la publication du SIBMAS International Directory of Performing Arts Collections, à l'International Bibliography of Theatre (IBT) et à la World Encyclopedia of Contemporary Theatre.