Annonce du thème

Dans le contexte actuel, marqué par une succession d’événements redéfinissant notre perception du monde et notre place dans celui-ci, nous sommes immergés dans une époque de transformation constante. Au cœur de ce paysage en perpétuelle évolution, nous nous efforçons de nous adapter, d’innover et de garder une longueur d’avance.

Il en va de même pour les musées, qui s’engagent également dans cette voie, à des rythmes variés en raison de leur grande diversité. Alors que nous traversons des changements, les musées réimaginent également leurs rôles et forgent de nouvelles connexions. C’est à ce voyage que nous invite ICOM Dubaï 2025 : envisager ensemble l’avenir des musées et de leurs communautés. Les professionnels des musées et des membres de leurs communautés se réuniront pour façonner collectivement leur avenir. L’objectif est de travailler ensemble pour préserver, partager et approfondir nos identités culturelles, en renforçant le rôle des musées en tant que piliers sociétaux vitaux et catalyseurs de croissance.

Le thème « L’avenir des musées au sein de communautés en constante évolution » résume l’environnement dynamique, en mutation continuelle, dans lequel nos communautés et nos musées naviguent aujourd’hui, tandis que trois sous-thèmes interconnectés inviteront à des discussions approfondies sur la sauvegarde du patrimoine immatériel, le pouvoir des jeunes et l’essor des nouvelles technologies.

Alors que nous nous préparons pour ICOM Dubaï 2025, unissons-nous pour définir une voie commune vers l’avenir.

Sous-thèmes

Le patrimoine immatériel

Ce sous-thème explorera le positionnement des musées en tant qu’entités dynamiques capables de sauvegarder le patrimoine immatériel, dans un environnement global en constante évolution. Face aux transformations rapides induites par les progrès technologiques, les changements démographiques, les flux migratoires, les mutations des modèles sociaux et les changements environnementaux, la sauvegarde du patrimoine immatériel est une préoccupation majeure dans le monde.

Le patrimoine immatériel incarne l’essence des identités culturelles et célèbre la richesse et la diversité. Il est donc essentiel  pour les musées de promouvoir le patrimoine immatériel comme une source d’inspiration dynamique et un élément fondamental de notre culture collective. ICOM Dubaï 2025 invitera les acteurs régionaux et mondiaux à explorer et à définir de nouvelles stratégies et des pratiques innovantes visant à nourrir, promouvoir et transmettre le patrimoine immatériel aux jeunes générations. En outre, ce sera l’occasion de discuter de la continuité et de la revitalisation du patrimoine immatériel, en particulier dans les communautés soumises à des mouvements migratoires.

Dans un contexte de transformations globales, la préservation du patrimoine immatériel apparaît comme une mission essentielle. Les musées sont à l’avant-garde de cette quête, agissant comme une boussole qui cultive et sauvegarde notre héritage culturel collectif, aujourd’hui et demain. ICOM Dubaï 2025 incarnera cet engagement collectif, mettant en lumière  les efforts conjoints des musées du monde entier, pour surmonter ces défis.

Le pouvoir de la jeunesse

La reconnaissance du pouvoir de transformation de la jeunesse : ce sous-thème se penchera sur le rôle essentiel de la jeunesse dans la création des musées de demain. Les jeunes sont le moteur nécessaire pour aller de l’avant et naviguer dans un monde en constante évolution, tandis que les musées possèdent un potentiel unique, offrant aux jeunes une fenêtre sur le passé, un outil de réflexion sur le présent et une plateforme pour façonner l’avenir. ICOM Dubaï 2025 sera une excellente occasion d’explorer ces synergies, ayant un écho mondial, notamment dans les régions qui connaissent une croissance de la population jeune comme le Moyen-Orient, l’Afrique du Nord, l’Asie du Sud et au-delà.

Les sessions d’ICOM Dubaï 2025 se pencheront sur le positionnement des musées en tant que lieux en plein d’essor  favorisant le leadership des jeunes générations et  de nouvelles formes d’engagement des jeunes dans la gouvernance. Elles aborderont également les stratégies et les politiques en faveur de la jeunesse, ainsi que  des initiatives directement dirigées par eux  et  sollicitant  leur participation active. Les discussions inviteront à la réflexion sur les perspectives des jeunes générations face aux changements ; à réimaginer les musées avec et pour les jeunes, en les positionnant comme une force vitale qui va permettre aux musées et à leurs communautés d’évoluer dans un contexte de changement. Il s’agit de trouver de nouvelles façons de découvrir et de récupérer, en encourageant les efforts collectifs pour trouver des formes innovantes de collaboration et d’engagement.

L’analyse de l’influence dynamique des jeunes générations au sein des musées marque une étape importante dans le façonnement des musées de demain. Grâce à des discussions sur le leadership, l’engagement et le point de vue des jeunes, ICOM Dubaï 2025 vise à positionner les musées comme des centres vibrant d’innovation et de coopération, guidés par l’élément moteur que forme les jeunes générations, stimulant la résilience, la découverte et la croissance collective des musées et de leurs communautés.

Nouvelles technologies

Dans la continuité des discussions  d’ICOM Prague 2022, ce sous-thème explorera de nouvelles pistes pour placer les musées à l’avant-garde de l’innovation en matière de création et de préservation culturelles, d’engagement du public, d’apprentissage et d’efficacité opérationnelle. Alors que les communautés subissent des transformations rapides induites par les avancées technologiques, associées à l’essor de l’apprentissage à distance, les musées ont la possibilité d’exploiter ce potentiel pour créer d’autres formes d’expression, renforcer l’engagement du public et l’expérience des visiteurs, et améliorer les opérations.

ICOM Dubaï 2025 explorera des questions clés telles que : comment les musées peuvent-ils intégrer les nouvelles technologies de manière responsable ? Quelles sont les implications pour le public et les collaborateurs ? Comment la technologie peut-elle améliorer la création et le partage de contenu tout en préservant l’authenticité et l’émotion ? Les musées peuvent-ils développer des solutions personnalisées pour leurs communautés ? Les discussions chercheront à articuler le rôle que les musées peuvent jouer en adoptant les nouvelles technologies pour répondre et/ou anticiper leurs besoins et ceux de leurs communautés en constante évolution, tout en conservant au cœur de leur expérience le pouvoir et l’authenticité des expressions culturelles.

ICOM Dubaï 2025 propulsera les musées à l’avant-garde de l’innovation, en mettant en lumière le potentiel transformateur des nouvelles technologies. En tant que gardiens du patrimoine et catalyseurs du changement, les musées seront en mesure de forger l’avenir de la préservation culturelle et de leurs liens avec les communautés, dans un environnement technologique en perpétuelle évolution.

Dans un monde en mutation constante, ICOM Dubaï 2025 offrira une plateforme de dialogue, de collaboration et d’actions, où les professionnels des musées et les membres de leurs communautés pourront se réunir afin de relever les défis urgents et saisir les opportunités passionnantes qui se profilent à l’horizon. Que ce soit par le biais d’une participation en personne ou en ligne, la voix et l’expertise de chacun d’entre vous auront un pouvoir décisif quant à l’avenir des musées et de leurs communautés dans un contexte de transformation globale.  Votre présence est essentielle pour définir l’avenir qui nous attend. Ensemble, saisissons cette opportunité et traçons avec audace une voie où les musées prospèrent grâce à une perspective innovante et à leur résilience.

Cliquez ci-dessous pour lire l’article en arabe, la langue locale de la Conférence générale de 2025 à Dubaï.

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Nos musées s’adaptent aux mutations de nos sociétés et mettent en place des stratégies pour répondre au changement et aux défis contemporains. Lors de cette journée du 27 septembre, les intervenants ont interrogé ce thème de la "décroissance" dans le contexte muséal. 

1. Pour introduire son Congrès annuel 2024, ICOM France a reçu Serge Latouche pour une conférence inaugurale intitulée « La décroissance et le musée de demain », évoquant les défis et les paradoxes auxquels se heurtent les muséologues dans notre société de croissance.
2. A l'occasion de la première table ronde : Croissance maîtrisée ou décroissance des collections, Hélène Vassal, directrice du soutien aux collections du Musée du Louvre, a interrogé avec ses 4 invités la nécessité d’un changement d’optique pour une politique pro-active des collections.
3. S'en est suivie une présentation du projet "Référentiel Carbone" au congrès annuel d'ICOM France ! Soutenu par le Ministère de la Culture, ce projet ambitieux implique 15 petits et moyens musées, représentatifs de la diversité du paysage muséal français, dans la réalisation d'un bilan carbone et dans l'élaboration d'un plan d'action, sous l'accompagnement d'Aktio, Praxis & Culture Conseil et Les Augures. Ces bilans serviront à développer des outils permettant de mesurer et réduire l'empreinte carbone du secteur, contribuant ainsi à sa décarbonation.
4. Agnès Parent, directrice des publics du Muséum national d'Histoire naturelle, a modéré la seconde table ronde de la journée : Nouvelles formes de programmation culturelle, rassemblant trois intervenants, qui évoquent les changements de pratiques engagés en matière de programmation culturelle
5. Comment piloter la décroissance ? La transformation des organisations : la dernière table ronde du congrès 2024 d'ICOM France a rassemblé des directeurs et responsables de musées pour partager des initiatives et des expérimentations en faveur d'une évolution des organisations et pratiques professionnelles. Merci à Valerie Guillaume, directrice du Musée Carnavalet - Histoire de Paris, pour la modération. 

Retrouvez ci-contre l'article du Quotidien de l'art sur la rencontre. 

Version française

Matinée 

Après-midi

English version

Morning session

Afternoon session 

Versión española

Mañana

Por la tarde

Liste des intervenants : 

• Anaïs Aguerre, secrétaire générale du Bizot Group
• Robert Blaizeau, directeur des musées de la métropole Rouen Normandie 
• Mathieu Boncour, directeur de la Communication et de la RSE, Palais de Tokyo
• Martine Couillard, cheffe des relations gouvernementales et institutionnelles du musée McCord, Montréal
• Valérie Guillaume, directrice du musée Carnavalet Histoire de Paris, Crypte archéologique de l'île de la Cité
• Hélène Lafont-Couturier, directrice du Musée des Confluences de Lyon
• Serge Latouche, professeur émérite d'économie, université de Paris-Sud (XI-Sceaux/Orsay)
• Matylda Levet-Hagmajer, responsable de l'unité Publics - Musée d'ethnographie de Genève
• David Liot, conservateur général et inspecteur des patrimoines, ministère de la Culture
• Georges Magnier, directeur des musées de Reims
• Marie-Claude Mongeon, responsable du secrétariat général et des projets stratégiques du musée d'art contemporain de Montréal
• Agnès Parent, directrice des publics du muséum national d'Histoire naturelle, Paris
• Michela Rota, architecte et consultante en musées et développement durable, membre d'ICOM SUSTAIN
• Pierre Stépanoff, directeur des musées d'Amiens et de la Maison de Jules Verne - Picardie
• Hélène Vassal, directrice du soutien aux collections du musée du Louvre
• Laurent Védrine, directeur du musée d'Aquitaine de Bordeaux

ICOM Grèce avait très généreusement accepté, à l’automne 2023, d’organiser la conférence annuelle du CECA du 18 au 22 Novembre 2024, malgré la brièveté du temps laissé à la préparation d’un tel projet. Les conférences du CECA réunissent en effet un nombre important de membres, habituellement plus de 200.

Le thème proposé par nos hôtes « “Sujets délicats – publics exigeants” était particulièrement adapté aux préoccupations des éducateurs de musée à travers le monde. Il a généré des propositions nombreuses de communication de superbe qualité issues de toutes les régions du monde, certaines recouvrant des thématiques très partagées comme les soucis liés au vieillissement des populations et à leurs conséquences cognitives, d’autres d’une très grande originalité ( Attention portée aux populations déplacées par les conflits armés, potentiel éducatif de musées atypiques (musée du corps humain, la question des graffitis sur les sites archéologiques, exposition de la violence, musées de l’immigration, etc). En parallèle à ces analyses ont été partagées des initiatives positives dans le traitement éducatif de ces situations complexes.

Le nombre très important des participants (290 venant du monde entier) a démontré la pertinence de notre proposition.

Ces aspects d’une grande modernité et de résonnance universelle ont été traités au travers de modes multiples de partage : interventions thématiques magistrales, résultats de recherches, exposition d’études de cas sous forme de posters, ateliers participatifs aux thématiques diverses, groupes de discussion, visites et rencontres professionnelles dans divers musées athéniens. Les ateliers participatifs au cours de la conférence et lors des visites extérieures rencontrent un succès grandissant. Certains de ces ateliers sont organisés par les coordinateurs des Groupes d’Intérêts spéciaux du CECA, rencontres régulières en ligne de participants multiples réunis autour d’une thématique d’intérêts communs ( Médiation sensible, Le musée accessible, Développement professionnel des éducateurs de musée, Recherches autour de la réception des offres éducatives par les publics, Décolonisation, Réseau jeunes membres, ces ateliers sont l’occasion d’intégrer dans les groupes de nouveaux participants. Une synthèse des travaux effectués par ces groupes depuis la période du COVID (qui a décidé de leur mise en place), sera du reste présentée à Dubaï dans une des sessions CECA.

La majorité de ces propositions ont été abritées dans les locaux superbes du Musée Bénaki que je souhaiterais remercier très particulièrement de la qualité et de la générosité de son accueil. Les locaux d’ICOM Grèce ont également  accepté d’accueillir très confortablement et fort longuement la réunion du Bureau du CECA, seule réunion en présence de l’année.

L’équipe d’ ICOM Grèce a pu démontrer son excellence et son implication au travers de tous les aspects organisationnels, techniques et de confort de la conférence. Aucun incident n’est venu ternir le déroulement harmonieux de la rencontre, favorisant ainsi les contacts fructueux entre tous les participants, sans exclusions culturelles ou politiques, montrant que les musées peuvent être des lieux de réel développement social durable comme souhaité par les recommandations de l’UNESCO. Nous avons en effet accueilli des délégations russes et ukrainiennes, israéliennes et arabes, etc.

La conclusion du séjour  par une exploration de lieux majeurs du patrimoine byzantin ( monastère de Daphni, Attica, Site archéologique de Mystras et Musée de l’olive de Sparte)a permis à tous une connaissance d’aspects moins universellement communiqués du patrimoine grec, tout en donnant aux participants une possibilité supplémentaire de contacts mutuels et de fraternité culturelle

Cette semaine, de l’avis de tous les participants, a représenté une des plus belles conférences annuelles organisées par le CECA, cette qualité se nourrissant de la très belle et très ancienne expertise des musées grecs en éducation patrimoniale. 

Marie-Clarté O'Neill
Présidente du CECA

Le CIDOC, comité international pour la documentation de l’ICOM vous invite à une journée d’études pour découvrir ou redécouvrir ses projets visant à promouvoir et outiller le rôle de la documentation au sein des musées. Cette journée sera également l’occasion de faire un point d’étape sur l’intelligence artificielle dans le secteur muséal au travers de quelques projets français récents ou en cours dans ce domaine.

Lieu du colloque : Musée Guimet Hôtel d’Heidelbach (19 avenue d’Iéna, Paris 16e)

Date et horaire : Vendredi 24 janvier 2025. 9H30 – 17H00

Entrée gratuite sur inscription 

Le programme définitif sera prochainement disponible. Personne à contacter pour toute demande :

Matthieu BONICEL, membre du bureau du CIDOC pour le développement de la communauté francophone.
mbonicel@acgparis.fr

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La transition écologique au cœur des politiques du ministère de la Culture

Depuis plusieurs années, le secteur culturel s'est résolument engagé dans une mutation écoresponsable. En cette fin d'année 2024, Karine Duquesnoy, haute fonctionnaire à la transition écologique et au développement durable du ministère de la Culture, propose de faire le point sur les actions menées par le ministère en faveur de la transition environnementale. Cette séance sera l'occasion de présenter les outils mis à disposition des acteurs du secteur muséal, telle la boussole écologique de la culture BouTure, ou des dispositifs légaux qui peuvent être utilisés par les musées (décret Tertiaire)...

La séance sera modérée par Laure Ménétrier, secrétaire d'ICOM France. 

Outil BouTure

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Rendez-vous à 12h30 en ligne pour suivre la rencontre

Lien zoom
ID de réunion: 811 3941 7113
Code secret: 340399

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Qui est Karine Duquesnoy ? 

Haute fonctionnaire à la transition écologique et au développement durable du ministère de la Culture depuis 2023, Karine Duquesnoy a occupé de multiples postes au ministère de la Culture (directrice régionale adjointe des affaires culturelles d'île de France ; conseillère sociale et chargée de l'égalité entre les femmes et les hommes du cabinet de la ministre Audrey Azoulay...)